销售部岗位职责管理制度一、总则:为了提高本公司经营运作,加强产品市场的开发及维护,公司决定确立经济责任制,采纳重管重制政策,完善各种规章制度,加强各种业务管理
公司营销策略,实行设立经销点的经销制,同时为加强经销网络的维护,致力开发符合条件的经销商及包干制业务,应定期走访各经销点,每月对所有经销商的业绩审评,对销售业绩突出者予以奖励,并随时做好所有客户的销前、后服务工作
加强市场信息的反馈,协助品研室做好新品开发工作,公司新开发产品及现有产品实行稳定价,不随市场下浮而下调,如特别产品确需价格下浮调整时,销售部应主动报分公司总经理及总经理批准
如为重大调整,应报至董事会各董事通过后方可决定
二、岗位职责:2
1 销售副总:a
负责总公司各项销售政策的实施及各项制度的执行
组织并参加市场调查和预测,及时反馈市场信息和客户要求
会同销售部经理制定和完善销售承包责任制,制定年销售计划,各时期营销策略
对营销网络的维护建立,并将信息及时反馈至公司总经理
负责资金回笼工作,主持解决所有经济合同的纠纷事务
仁会同分公司总经理,技术部主管制订订货排产计划
2 销售部:a
负责企业产品的销售、售后服务工作
严格依销售制度及第十二条款之合同管理规定,贯彻并执行
负责编制“销售合同”,“工矿合同"“订货排产情况汇总表”
do 负责对驻外各经销点监督、检查、反馈工作
并对其经营负责
制订本部门的管理制度,岗位责任制,操作程序文件,并负责落实与考核
负责资金回笼工作
负责联系储运业务
负责本部门的业务培训工作
3 销售部经理岗位职责:a
负责企业产品的销售、售后服务工作;b
严格依销售制度及第十二条款之合同管理规定,贯彻并执行;c
负责编制《销售合同》,《工矿合同》、《订货排产情况汇总表》;d
负责对驻外各经销点监督、检查、反馈工作,并