创业计划书 目录一、概要 二、公司概述 三、产品与服务 四、市场分析 五、竞争分析 六、市场销售战略 七、财务分析 一、概要１、公司概述：津 园 责 任 有 限 公 司 就 是 一 家 拟 议 中 得 集 餐 饮 、 休 闲 、 娱 乐 为 一 体 得 综 合 性 服 务 公 司 .2、产品与服务:ﻫ多样化得餐饮、倾诉服务、音乐空间、书屋、桌面游戏等。ﻫ3、市场分析:ﻫ随着人们生活水平得提高，广阔市民休闲意识逐步增强,消费需求旺盛，从而形成了休闲与餐饮业相结合得休闲餐饮业。ﻫ4、竞争分析：ﻫ本公司主要竞争对手就是各类餐饮店、休闲会所、俱乐部、健身房等，它们大都为单一得产品与服务，或就是餐饮、或就是娱乐、或就是健身、或就是休闲。ﻫ5、市场与销售战略：ﻫ推行新兴得娱乐项目,经营模式及独特得室内布置,还有针对学生得合理价格,使得公司具有较强得市场竞争力。实行会员制、VIP 服务、市场营销、网络推销等方式来促进店面运营。与此同时，将通过杂志、报纸、海报、网络、自印宣传单、与社团联谊等方式,开拓市场业务.ﻫ6、财务分析:ﻫ立足服务,降低成本，实行多结构得合作方式，降低财务风险。ﻫ二、公司概述1 、 公 司 得 宗 旨 :ﻫ 放 松 心 情 ， 忘 却 苦 恼 , 享 受 欢 乐 人 生 ; 调适心态，感怀真情，感悟人生真谛。ﻫ2、公司得结构:ﻫ 总经理:主要负责制定公司得经营战略与实施策略,协调各方面得管理工作,推行公司得经营理念,使本公司全体员工对此有一致而且就是认同得目标。ﻫ 副 总 经 理 ： 主 要 负 责 配 合 总 经 理 制 定 本 公 司 进 展 战 略 以 及 配 合 各 部 门 策 划 工 作 、 广 告 宣 传 等 。 研发部:负责新活动与服务得开发。为公司增加无形资产，全面把握设计趋势及潮流,对设计人员开展常规培训。ﻫ 市场部：负责公司得市场推广以及市场信息得收集反馈工作。ﻫ 人事部：负责公司人事管理工作,制定有效得考评与激励机制,负责对人员得招聘、培训并负责后勤工作。ﻫ 采购部:负责采购食品、设备以及装饰品等. 财 务 部 ： 对 本 公 司 得 财 务 进 行 管 理 。ﻫ3、 公 司 经 营 理 念 : 津园责任有限公司就是一家拟议中得集餐饮、休闲、娱乐为一体得综合性服务公司.公司将提供一系列健康时尚饮料与食品,同时举办各类趣味性活动，帮助顾客排解压力，休憩身心,同时开展面对面得沟...
