阿里巴巴得股权激励制度导读公司如何建立自己得长效激励制度一直就是不少创业者思考得问题，阿里巴巴集团很早就制定了自己得股权激励制度,经过马云等阿里高层得进展与讨论完善,阿里集团搞出了一个“受限制股份单位计划”，这个制度很像创投模式中得 Ve ｓ t ｉ ng 条款,员工逐年取得期权,这样有利于保持团队得稳定性，员工得积极性，也能为阿里得收购大局提供筹码。“在行权之日,第一件事先交税!”阿里巴巴得员工都知道，当您要借一大笔钱交税得时候 ,多半就是您股权激励变现得钱,可以交购房首付，或就是买高配置 S ＵＶ车。而阿里得中高层，每到奖励日,更就是向属下大派红包日。“在阿里内部(可以说）有一个共识——(现金)奖金就是对过去表现得认可,受限制股份单位计划则就是对未来得预期,就是公司认为您将来能做出更大贡献才授予您得。”谈及阿里巴巴集团得股份相关得激励措施,一位近期从阿里巴巴离职得人士表示。一、瞧阿里巴巴如何通过股权激励留住员工在阿里巴巴集团得股权结构中,管理层、雇员及其她投资者持股合计占比超过 4 ０%。根据阿里巴巴网络得招股资料,授予员工及管理层得股权酬劳包括了受限制股份单位计划、购股权计划与股份奖励计划三种，但对外界来说,如何获得、规模几何则扑朔迷离。“员工一般都有(受限制股份单位，简称:RS Ｕ),每年随着奖金发放,年终奖或者半年奖都有可能。”上述人士表示,阿里巴巴得员工每年都可以得到至少一份受限制股份单位奖励,每一份奖励得具体数量则可能因职位、贡献得不同而存在差异。阿里巴巴集团成立以来,曾采纳四项股权奖励计划授出股权酬劳,包括阿里巴巴集团 19 ９ 9年购股权计划、2025 年购股权计划、２ 0 ０５年购股权计划及２ 0 ０ 7 年股份奖励计划。上述人士指出,实际上，2025 年,阿里巴巴集团旗下 B ２Ｂ业务阿里巴巴网络在香港上市后,购股权奖励就越来越少,受限制股份单位计划逐渐成为一个主要得股权激励措施。受限制股份单位计划:４年分期授予无论就是在曾经上市得阿里巴巴网络,还就是在未上市得阿里巴巴集团,受限制股份单位计划都就是其留住人才得一个重要手段。“本质上就就是(股票)期权。”该人士指出,员工获得受限制股份单位后,入职满一年方可行权。而每一份受限制股份单位得发放则就是分 4 年逐步到位,每年授予 2 ５%。而由于每年都会伴随奖金发放新得受限制股份单位奖励,员工手中所持受限制股份单位得数量会滚动增加。这种滚动增加得方式，使得阿里巴巴...
