项目部各级人员岗位职责1 项目经理岗位职责1.1 项目经理是我单位在本项目的第一质量责任者,代表我单位履行对业主的工程承包合同，执行本单位的质量方针，负责协调项目与质量相关的各部门人员，保证质量目标和创优规划的实现。1. 2 根据业主和单位的要求，建立和完善本项目的组织机构，明确人员质量职责并进行监督，建立恰当的分配和奖惩办法，充分发挥参加项目建设所有员工的积极性。1.3 负责本项目为保证质量工作顺利实施和完成所需的物资、资金及人员的调配，做好必要的保障工作。1.4 主持项目质量工作会议，审定或签发对内对外的重要质量文件，组织有关部门和人员对工程质量缺陷进行修复和完善，防止发生质量事故1.5 完成业主下达的其他质量工作。2 项目总工程师岗位职责2。1 在项目经理的领导下，仔细贯彻单位质量方针和目标，组织制定工程项目质量计划。2。2 严格本项目的施工技术和质量检验管理，并对其工作质量负责.加强对技术人员的管理和对现场施工过程的控制，对因技术管理原因造成的质量缺陷负责。2. 3 督检查采购物资的检验和试验以及设备的控制,主持对不合格品的评审和处理方案的编制.2。4 组织推广应用统计技术，加强文件和资料的控制，建立质量记录.2。5 制定和实施纠正及预防措施，严把图纸、测量、试验”关。2。6 主持编制项目工程实施性施工组织设计，明确其技术保证和质量保证要求.2.7 组织推广和应用四新”技术，主持关键工序公关和人员培训，必要时制定工艺操作规程，编写有关成果报告和施工技术总结。3 质检部门岗位职责3.1 在项目总工的领导下负责质量管理的具体事务，全面贯彻落实各项质量工作的方针政策、法律、法规、制度，对施工过程的质量控制、质量检验评定进行系统管理.检查各施工队对技术法律规范、质量标准、操作规程、施工技术方案、施工工艺标准、法律规范、规程及有关制度和办法的执行情况。3.2 根据项目质量计划，制订项目质量实施计划，确定项目的质量控制点、关键工序及控制方法，并定期检查落实情况.3.3 编制分部工程的质量控制保证措施，制订冬、雨季的质量保证措施.对潜在的质量问题及时制订预防措施，以便消除质量隐患，杜绝质量事故的发生.明确质检（技术）人员、操作人员质量职责，评价工序质量控制效果。实施工序质量自检、互检和交接检验工作制度，开展质量预控活动。监督项目各级管理人员、班组做好各项质量记录。3.4 监督检查关键岗位操作人员的持证上岗情况。对违章操作、...
