集团有限公司企业标准 管理制度编写规则修订 Q/G1 目的为了法律规范集团各项管理制度的编写制订工作,促进集团制度化建设，不断提高企业管理 水平，特制定本规则；2 适用范围本规则规定了集团管理制度的制定原则、管理制度的构成、编写要求；本规则适用于集团各部门、各子公司及其下属单位各项管理制度的编制；3 法律规范性引用文件下列文件中的条款通过本规则的引用而成为本规则的条款;凡是注日期的引用文件，其 随后所有的修改单不包括勘误的内容或修订版均不适用于本标准；凡是不注日期的引用文 件,其最新版本适用于本部分；GB/标准化工作导则第一部分：标准的结构和编写规则；——GB/T15498-23 企业标准体系管理标准和工作标准体系；4 管理制度编写的基本要求4.1 合法性管理制度应贯彻国家有关政策、法令和法规，遵守集团基本法，与同级有关制度规章相协调，下级制度不 得与上级制度相抵触；4.2 完整性管理制度在其范围所规定的界限内按需要力求完整；4.3 准确性管理制度的文字表达应准确、简明、易懂、逻辑严谨，避开产生不易理解或不同理解的可能性;管理制度的图 样、表格、数值和其它内容应正确无误；4.4 统一性管理制度中的术语、符号、代号应统一，并与其它的相关管理制度一致，已有国家标准的应采纳国家标准，已 有集团标准的应采纳集团标准;同一概念与同一术语之间应保持唯一对应关系，类似部分应采纳相同的表达方式与 措辞；4.5适用性管理制度应尽可能结合集团的实情编写，同时应符合集团战略规划及集团基本法，力求具有合理性、先进 性和可操作性；5 管理制度的结构5.1 内容划分管理制度一般由名称、目的、范围、法律规范性引用文件、关键词语解释、职责、管理内容和方法、报告和 记录、其它、终结线、批准实施日期标注栏、编写标注栏及附录或附件等部分组成；5.2 层次的描述和编号6.3.5章章是管理制度内容划分的基本单元；在每项管理制度中，应使用阿拉伯数字从 1 开始对章编号;编号应从“目的” 一章开始， 一直连续到附录之前；每一章均应有标题;标题应置于编号之后，并与其后的条文分行；6.3.6条同一层次中有两个以上含两个的条时才可设条;例如，第 10 章的条文中，假如没有条， 就不应设条；在某一章或条中，同一层次的条，有无标题应统一;例如：有标题，则也应有标题;第一层 次的条假如包含有下一层次的条时宜给出标题;标题应置于编号之后，并与其后的条文分行; 第二层次的条可同样处理；6.3.7...
