顶板管理制度泉店煤矿顶板管理制度为进一步加强泉店煤矿顶板管理工作，杜绝顶板事故发生，依据《煤矿安全规程》、《煤矿安全质量标准化》、《神火集团技术管理法律规范》及公司有关要求，制定本制度，井下采、掘工作面和回撤、安装工作面及在用巷道都必须严格根据本制度，做好顶板管理工作。一、顶板管理领导组为确保本制度的严格执行，矿成立顶板管理领导组，负责组织、协调顶板管理的各项工作，检查、落实、考核本制度的执行情况。组长：曹广远副组长：贺东利刘清华王凯刘超伍庆风崔忠张辉成员：安委会成员领导组下设日常管理办公室，办公室设在生产科，生产科科长任办公室主任，相关科室井下工程技术人员为办公室成员，办公室负责顶板管理的具体事宜。二、责任划分1、生产科负责组织顶板隐患排查，汇总排查结果，建立顶板管理巷修台账，安排、协调顶板隐患整改处理，落实隐患闭合等，全面负责矿井的顶板管理工作；根据现场实际情况按轻重缓急编制切实可行的巷修计划并监督落实。2、生产科负责矿井巷道支护设计、顶板支护管理及矿压数据收集管理工作；同时，贯彻执行公司和上级主管部门有关巷道支护设计、规定，并结合实际，指导相关作业规程、安全技术措施的编制工作，3、地测科负责采掘工作面地质情况的预测预报，及时提供相关资料，作为设计支护参数的重要依据。4、通风科负责排查主要通风类巷道是否满足风速要求。5、安检科负责监督检查顶板管理措施的贯彻执行情况，并组织各业务部门定期进行检查。6、综采队负责采煤工作面机巷、采煤工作面、风巷顶板排查及日常维护工作。7、掘进队负责责任区内顶板巡查和巷修工作，并负责所施工巷道在移交前所有的顶板管理和巷修工作。8、机运单位负责对责任范围内的巷道进行日常顶板排查，并进行“敲帮问顶”，处理好顶板危险源，对于超出能力范围的隐患及时1 / 12顶板管理制度上报生产科进行协调处理，对于能够及时处理的隐患，本着“谁使用、谁负责”的原则，由管辖该区域的单位进行及时处理，如不处理造成事故的，责任全部由管辖该区域的单位承担。（附件 1：敲帮问顶记录表）三、顶板管理具体要求1、掘进工作面顶板管理制度（1）岩巷掘进工作面顶板管理① 迎头割岩（放炮）后必须采纳前探梁或带柱鞋点柱作为临时支护，施工锚杆、安装锚杆时必须在临时支护下进行。② 架设前探梁之前必须由外向里进行敲帮问顶，不得站在无支护的顶板下敲帮问顶，防止冒顶事故的发生。③ 锚杆施工前应检查前探梁背...
