项目安全与职业健康管理主要管理活动：安全计划、运行控制、安全生产检查、应急管理与事故报告、项目安全生产奖罚与考核。1 项目安全与职业健康计划项目经理组织相关部门在工程项目开工后 25 个工作日内完成职业健康安全管理计划，报上级安监部门审批。按《中国建筑安全生产管理手册》第九章相关内容进行编制。2 项目安全生产管理运行控制2.1 组织机构：项目部应组建安全生产领导小组。安全生产领导小组由总承包单位项目部领导、各部门负责人、专职安全生产管理人员，专业承包、劳务分包单位现场负责人组成。2.2 安全生产技术：项目安全技术措施与方案、安全技术交底、安全验收管理执行《中国建筑安全生产管理手册》第四章相关内容。2.3 安全教育培训：项目安监部负责对新上岗作业人员必须进行三级教育，总体不得少于 24 学时；对所有分包单位和其他相关方进入施工现场人员进行入场安全教育，培训时间不少于 12 学时；每月对项目部作业人员进行一次日常安全教育。各类教育培训应填写《安全培训教育记录表》（详见《中国建筑安全生产管理手册》表格 11）。2.4 安全费用管理项目开工后，根据项目施工组织设计和专项安全方案，由项目安监部门组织，项目技术、工程、商务等部门参加，对项目安全生产费用进行预算，编制《工程项目安全生产费用投入计划表》（详见《中国建筑安全生产管理手册》表格 41）。安全生产费用的使用与管理应以《企业安全生产费用计提和使用管理规定》（财企〔2025〕16 号文）为依据，确保满足项目安全生产要求。具体内容详见《中建股份安全生产管理手册》7.2 章节）。2.5 现场防护标准化管理：执行《中建三局施工现场安全防护标准化图册》（2025）。2.6 危险性较大的分部分项工程监管：项目安监部建立《危险性较大的分部分项工程安全监管台账》（ZJSJ-XB-AQ-1），每月 20 日报上一级单位安监部，并对危险性较大分部分项工程监管情况进行汇总、分析，形成分析报告，报项目部生产经理、总工程师，传达到项目相关部门。项目安监员应对危险性较大的分部分项工程专项方案实施情况进行现场旁站监督。2.7 危险作业许可项目部对动火作业、吊装作业、土方开挖作业、管沟作业、受限空间等危险性较大作业活动进行识别，编制危险作业控制计划。项目部进行危险作业时，责任工程师填写《危险作业申请表》(ZJSJ-XB-AQ-2)，由项目部生产经理批准，向项目安监部门提出危险作业监督申请，经批准后方可实施危险作业活动。项目...
