项目管理课程精讲测试答案

项目管理课程精讲（下）测试答案恭喜您顺利通过考试！单选题1、项目团队成员位于不同时区。在这种情况下，下列哪一项对项目成果越来越重要？ （10 分）A 沟通管理计划B 风险管理计划C 相关方管理计划D 人力资源管理计划正确答案：A试题解析：团队成员位于不同时区”由此可以确定项目是一个虚拟团队，对于虚拟团队，沟通管理计划是第一重要的文件。2、项目经理的项目团队中有 10 名人员，包括项目团队在内，共有 25 名相关方彼此沟通。存在多少个潜在沟通渠道？（10 分）A55.0B3。0C5。 0D2450。 0正确答案：B试题解析:本题是潜在沟通渠道计算题,n = 25 潜在沟通渠道：25 x（ 25 —1 ） /2=3 条3、为了识别项目风险，项目经理向组织内的专家发一份问卷调查，并要求专家匿名参加，而不是召开头脑风会议。然后将收集的答复还给相同的专家组做评判。这种方法称作下列哪一项？（10 分）A 专家推断B 访谈C 德尔菲技术D 团队工作正确答案：C试题解析：用调查问卷的方式，且名调查，只有德尔菲技术符合。德尔菲技术有三个特点:背靠背（不开会）、匿名、一致意见。4、项目在第一年里经历了大量问题。在第二年开始时，项目稳定下来，问题数据也显著减少.项目经理应该怎么做？（10 分）A 取消剩余的已计划好的风险评估B 减少来之不易的储备C 继续识别新的风险,并重新评估现有风险D 对残余风险实施定性分析正确答案：C试题解析：题目描述了风险概率在项目生命周期的变化规律，提出的问完全开放，从题下中找不到什么直接线索，只能用排除法"是错误说法邓减少储备要基于具体风险，另外来之不易”感情色彩太浓厚，选项中出现这样的形容词时、一般不选，因为不专业；D 太片面；只有 c 符合风险管理的套路，即继续监控风险.5、一家组织选择了 一个新的软件开发平台，旨在提高进度绩效15%。这个平台将用于所有组织项目。为了解决与这项变更有关的风险，项目经理应该使用下列哪一项风险管理方法？ （10 分）A 转移B 减轻C 回避D 分享正确答案:D试题解析：根据选项，可以确定本题是考风险应对策略的题目。题目中描述的风险是机会，而不是威胁，四个选项中仅有 D 是机会的应对策略，根据排除法，应该选 D6、在项目启动阶段，相关方通知项目经理项目范围将频繁变更，且项目复杂。供应商负责其中一些项目可交付成果。项目经理应该选择下列哪一项合同类型？ （10 分）A 成本补偿合同B 总付款合同。工料合同D 总价合同正...