xx 项目部领导职责与各部门职责一、领导职责1、 项目经理：全面主持项目部工作，负责项目成本、进度、质量、安全、环保等全方位管控，组织协调与各个合作单位之间的沟通
2、 项目副经理：主管工程管理部；分管技术、进度相关工作；协助总经理组织对外协调及公关工作；完毕项目经理交办的其他工作
3、 质量安全总监：负责项目质量、安全、环保等工作的监管，保证项目的施工质量、维护项目安全有效的实行与进展
4、 商务副经理：协助项目经理分管商务工作，即：协议管理、生产经营计划、记录、计量、结算、成本管理、经济责任制、保险等工作；分管商务部；完毕项目经理交办的其它工作
5、 人资和财务副经理：负责人力资源管理、工资福利发放、人事档案管理；财务核算，财务审计、成本管理、资金运作、税务法律和保险相关事务以及项目平常经济活动分析；完毕项目经理交办的其他工作
二、综合管理部部门职责综合管理部重要负责平常行政管理、人员管理及后勤保障工作等
其重要职责涉及：1
协助项目部领导组织平常办公及有关活动安排，为项目部提供后勤保障，涉及饮食、车辆、卫生、安保、设施等管理工作以及生活物品的供应和办公用品的管理及发放，为项目部的正常业务开展做好服务；2
督促检查项目部重要事项的办理贯彻情况，及时反馈工作进展和办理结果，协调项目部各部门有关工作的运营；3
负责项目部各项制度及重要工作信息的收集、汇总、上报，各类文献、协议、协议、会议纪要的归档和管理；4
负责项目部各类会议、重要活动的组织筹备，编写《会议纪要》；5
负责与项目部以及合作单位的联络、文电收发、文电解决、公文核稿；6
负责项目部人事劳资综合记录及人事信息记录，制订相关人事考核管理制度，对后勤保障相关人员进行统一管理和调配；7
负责本地劳务的招聘以及相关劳务协议的签订、档案保存、劳务纠纷、协议的解约工作；8
负责项目部实物资产采购、维修、废旧
