xx 项目部领导职责与各部门职责一、领导职责1、 项目经理：全面主持项目部工作，负责项目成本、进度、质量、安全、环保等全方位管控，组织协调与各个合作单位之间的沟通。2、 项目副经理：主管工程管理部；分管技术、进度相关工作；协助总经理组织对外协调及公关工作；完毕项目经理交办的其他工作。 3、 质量安全总监：负责项目质量、安全、环保等工作的监管，保证项目的施工质量、维护项目安全有效的实行与进展。4、 商务副经理：协助项目经理分管商务工作，即：协议管理、生产经营计划、记录、计量、结算、成本管理、经济责任制、保险等工作；分管商务部；完毕项目经理交办的其它工作。5、 人资和财务副经理：负责人力资源管理、工资福利发放、人事档案管理；财务核算，财务审计、成本管理、资金运作、税务法律和保险相关事务以及项目平常经济活动分析；完毕项目经理交办的其他工作。二、综合管理部部门职责综合管理部重要负责平常行政管理、人员管理及后勤保障工作等。其重要职责涉及：1. 协助项目部领导组织平常办公及有关活动安排，为项目部提供后勤保障，涉及饮食、车辆、卫生、安保、设施等管理工作以及生活物品的供应和办公用品的管理及发放，为项目部的正常业务开展做好服务；2. 督促检查项目部重要事项的办理贯彻情况，及时反馈工作进展和办理结果，协调项目部各部门有关工作的运营；3. 负责项目部各项制度及重要工作信息的收集、汇总、上报，各类文献、协议、协议、会议纪要的归档和管理；4. 负责项目部各类会议、重要活动的组织筹备，编写《会议纪要》；5. 负责与项目部以及合作单位的联络、文电收发、文电解决、公文核稿；6. 负责项目部人事劳资综合记录及人事信息记录，制订相关人事考核管理制度，对后勤保障相关人员进行统一管理和调配；7. 负责本地劳务的招聘以及相关劳务协议的签订、档案保存、劳务纠纷、协议的解约工作；8. 负责项目部实物资产采购、维修、废旧资产的解决以及对于现有资产的管理；9. 负责项目部人员护照、签证的保管和解决休假人员的相关行程安排；10. 负责组织项目部党员、青年及各项群众性活动的计划和组织；11. 完毕领导交办的其他事务。三、工程管理部职责1、 工程管理部部门职责(1) 计划管理：工程管理部是项目部计划管理的牵头部室和平常机构，全面负责项目计划制定、计划实行、计划检查等计划管理范畴相关事务的归口管理。(2) 技术管理：工程管理部是项目部技术管理的牵头部室和平...
