食品配送售后服务方案（一）售后服务工作的开展1、组织相关采购和配送人员到配送单位走访，了解采购单位对 一些产品的品种需求并进行进行记录，再与下单、验收人员进行沟通， 保证能够详细了解产品等级以及质量等问题。2、根据采购单位的具体地址及送货时间安排合理的车辆线路， 以保证每天的准时送货，安排专车专人提供全天后的跟踪服务，做到 有求必应，服务到位的理念。3、我公司还会根据采购单位的要求，组织相关的配送员进行针 对性的培训，已提供配送人员的工作能力。4、采购单位要是遇有食物不合格或变质等问题，可随时打电话 到我方对工作人员投诉，我方受理之后会及时补货及做出修改，避开 再次出现类似错误。（二）售后服务管理制度1、售后服务管理目的为法律规范售后服务工作，满足用户的需求，保证用户在使用我公司 提供的产品时，能发挥最大的效益，提高用户对产品的满意度和信任 度，提高产品的市场占有率，我公司特成立售服务部，为客户提供满 意的售后服务。2、售后服务内容① 根据合同及技术协议的要求，对产品装配及材料等质量问题造 成各类问题，无偿为用户更换；② 定期组织人员对重点销售区域和重点客户进行走访，了解产品 的使用情况，征求用户对产品的意见。3、售后服务的标准及要求① 售后服务人员必须树立用户满意是检验服务工作标准的理念， 要竭尽全力为用户服务，觉不允许顶撞用户和与用户发生角；② 在服务中积极，热情，耐心的解答用户提出的各种问题，用户 问题无法解答时，应耐心解释，并及时报告售后服务总部协助解决;③ 服务人员应举止文明，礼貌待人，主动服务，和用户建立良好 的关系；④ 接到服务信息，应在 24 小时内答复，需要现场服务的，在客 户规定的时间内到达现场，切实实现对客户的承诺;⑤ 不允许服务人员向用户索要财务或变相提出无理要求；⑥ 服务人员对产品发生的故障，要推断准确，及时修复，不允许 同一问题重复修理的情况；⑦ 服务人员完成工作任务后，要认真认真填写“售后服务报告单”， 必须让用户填写售后服务满意度调查表；⑧ 重大质量问题，反馈公司有关部门予以解决。⑨ 建立售后服务来电来函的登记，做好售后服务派遣记录，以及 费用等各项报表。
