马可波罗瓷砖在营销渠道存在的问题及解决对策摘要随着中国经济的快速进展，中国陶瓷产业的快速进展，巳成为国家基础建设 添砖加瓦。中国是传统陶瓷强大的国家，陶瓷生产基地随处可见。14 多家大型企业的输出值接近450 亿元。在进展过程中，广东、山东、河北、重庆、东北等生产基地巳形成超过西班牙和意大利的规模，成为世界上最大的生产商、消费 者和建筑陶瓷出商。所有陶瓷企业在竞争中都努力突出，为终端建设、技术讨论和进展增加了投资和品牌。前，它巳经形成了三种渐变：第一种是东鹏、马可波罗、诺贝尔、摩纳丽萨等品牌。中国陶瓷企业 LI 前讨论的重点是如何在激烈的品牌竞争中取胜。马可波罗陶瓷砖作为一个行业的地标品牌，巳有 33年的历史。多年来，它在中国的销售中排名第一，拥有很多行业荣誉。经过多年的进展，马可波罗陶瓷瓷砖在深圳、广州、上海、北京、重庆、云南等 8 个分公司 94 个 直营店。第一级的经销商有 4887 个专卖店。2025 年至 2025 年，连续 3 年保持 30%以上的销售价值增长，是中国第一大陶瓷瓷砖品牌。从陶瓷瓷砖产业的竞争情况和低估特性来看，马可波罗陶瓷业努力打造全球知名陶瓷品牌，不断加强营销战略、广告推广、营销渠道建设，充分发挥其优势。马可波罗陶瓷瓷砖作为讨论市场营销渠道的例子，将重点放在分析陶瓷瓷砖行业的宏观和微观环境的理论基础上，分析市场营销渠道的当前情况，并开发马 可波罗陶瓷瓷砖指出模式现状、结构现状、激励现状这三个方面的问题，本文从三个方面分析了马可波罗陶瓷瓷砖的营销策略把问题放在前面。关键词：渠道模式结构1.1 选题的背景和意义讨论背景随着生活的不断变化，人们的家中巳经从硬水泥改变为砖瓷设计，因此也快 速的占据整个市场。不同种类的瓷砖以很快的速度普及整个城市，个性化的瓷砖设讣也都能满足消费者的需求，家中的装修设讣也进而取代传统的水泥装修。随着中国陶瓷瓷砖市场的快速进展，企业总输出值达到 45 亿，10 多个陶瓷瓷 砖品牌逐渐形成了 3 个高、中、低三个梯度。以东鹏、诺贝尔、马可波罗代表的陶制瓷砖品牌正在进行大力宣传，以加强市场占有率。陶瓷瓷砖市场在寡头竞争中加速。马可波罗作为行业历史悠久的标杆企业，引领了行业进展趋势，具有很多竞争优势：引领制造性，引领研发，实现终端销售的好品牌形象。随着时代的进展，各企业竞相开启行业竞赛，渠道成为了当前最为重要的手 段，但是在渠道方面还存在一定的问题，对于...
