车间主任岗位责任制原料车间主任岗位责任制在公司分管领导领导下，负责原料车间岗位职责的贯彻、落实，主要职责是：一、围绕原料车间的岗位职责，在严格组织传达、贯彻执行公司制定的各项管理规章制度的前提下，根据本车间实际情况，负责建立健全车间内部各项管理规章制度，并仔细抓好落实
二、负责本车间岗位责任制的建立和完善工作
本着“因事设岗、职责相称、责任分明、任务清楚、要求明确、便于考核”的原则，明确各岗位的工作内容、数量、质量以及应承担的责任等，以保证各项业务活动的有序进行
三、负责抓好本车间的生产管理，严格工艺纪律、安全纪律和劳动纪律，积极领导和带领本车间全体人员圆满完成公司下达的产量、质量、消耗、安全、环保等各项计划指标
四、负责抓好本车间的设备管理，重点做好日常巡检和维护保养工作，确保设备能够长周期、稳定运行，努力提高设备的完好率、备用率和出力率，降低泄漏率
五、负责组织本车间危险源、职业安全和健康影响因素辨识，并据此制定防范措施，努力消除各类隐患
六、负责抓好本车间的人员管理，组织搞好内部培训，建立激励约束机制，不断提高员工综合素养，以此增强凝聚力、提高执行力和增加向心力
七、负责抓好本车间的原料库管理，重点抓好物资保管、出入库手续办理等工作，确保核算正确无误
八、负责抓好以现场管理为重点的各项基础管理工作，以全面、扎实的基础管理促进相关工作的深化开展
九、负责抓好本车间的治安保卫和消防管理
十、常常深化一线调查、讨论，定期、不定期对本车间职责完成情况进行分析、总结，做好持续改进
十一、负责本车间责任范围内费用的控制、相关手续的审批和审核
十二、积极参加公司安排的值班、会议、监督检查等工作
十三、积极与本公司内部各部室、车间之间进行多方面的沟通和协调，努力推动相关工作的深化开展，不断改善和提高工作质量及各方面的满意度
十四、积极采纳四新技术和现代化的管理思想、管理方法和管
