2025 年井下作业分公司班组长培训班课宣2025 年井下作业分公司班组长培训班课宣 一、课程设计 为贯彻落实分公司高质量推动世界水平建设进展要求，紧紧围绕新时期提升基层组织建设能力这一工作目标，努力提高各层级人员综合能力素养，激发人员活力与工作热情。员工培训办公室搭建了员工培训体系构建平台，形成了井下作业分公司基层组织建设培训方案。 班组长培训班作为基层组织建设工作的一项重要内容，一直是培训工作的重中之重。4 月份以来，员工培训办公室先后下发调查问卷 330 份，面对面访谈98 人次，组织开展班组长调研、课程审核、课程设计、培训师匹配等工作，从培训师设计的 33 门课程里面优选出 11 门课程，课程以安全生产为主线，包括：专业技能、班组管理、个人成长等方面内容，保证班组长培训班课程品质，努力推动基层组织建设工作深化开展。 二、培训方式 班组长培训班，在培训方式上，改变传统的排排坐老师讲学员听的培训形式，而更多是以学员为中心，培训师做引导和催化，促进学员间的沟通、研讨、分享，让学员有体验、有反思、有学习。操作类课程采纳“模拟施工现场授课”的培训模式，利用练兵场地，实行理论和实际操作相结合的方式，穿插研讨式、案例式、分享式等多种学习方式，增强学员的体验，让培训更有吸引力，学员能真正学习到。 三、授课团队 2025 年，分公司建立起全面覆盖管理、专业技术和实践操作三个领域 100 人规模的培训师队伍。2025 年到 2025 年，从综合能力培育、搭建授课平台、建立健全评估体系等多维度加强培训师队伍建设。目前分公司培训师至少都有一门精品课程，部分培训师在油田内享有很高声誉。2025 年班组长培训班授课讲师全部来自分公司内部员工，是由部分优秀培训师及管理者担任，他们的呈现课程能力精湛，案例紧贴实际，方式灵活多样，并善于调动学员学习的积极性和主动性。 贾琪，修井一大队修 120 队技术员，受训中的培训师。 课程名称：同行 课程简介：站在新时代，用新的视角，解读十九大精神，铁人精神；把精神内涵融入平常工作生活的方方面面；带领一线班组长找到其中与工作息息相关的重点。通过学习能找到自己的正确价值观，重新审视自己，坚定信念！ 石继平，分公司人事部副主任，高级经济师，分公司培训师， 油田公司优秀组织人事工作者，分公司优秀员工。 课程名称：走在优秀员工的路上 课程简介：走在优秀员工的路上---技能人才成长通道。介绍大庆油田技能...
