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2025年寒假玉柴机器参观实习报告

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[2025 实习报告]2025 年寒假玉柴机器参观实习报告x 月 x 日至 x 月 xx 日,在学院老师的组织和带领下,12 级热能与动力工程专业的我们,在玉林展开了丰富而充实的认知实习活动。 初来乍到,新奇、不同的地域、气候和生活环境使很多同学热情洋溢,四处活动游玩,体验着当地的民风民俗,见闻着这座城市每个角落的不同之处。而从一路所遇的各式各样的人群、产业身上的特点可以看出,他们无不指向着玉柴这个当地影响力最大,乃至可以称为当地经济和文化心脏的企业。 于是,在实习内容正式开始那天的一早,就可以看到许多同学提前来到了玉柴公司的大门口集合,观望着内部的员工早操,阅读着大门上解释的企业文化内涵,体味着玉柴的企业精神,更期待着参观实验设备和车间操作。但实习课程的第一站,并非我们所期待的制造厂,而是玉柴机器的员工培训教室。 工欲善其事必先利其器,同一个道理,在真正接触生产线之前,玉柴先带给我们的是身为工程人员必须的职业安全健康教育。主讲的在职大哥,讲的十分有条理:为什么要进行职业安全教育;劳动保护的任务有哪些;面对事故四不放过、平常工作四不损害的原则;以及常见事故的避开措施和处理办法 简明而清楚,即使不是马上就接触工作的我们,也学到了许多生活上用的到的安全常识,更体会到了玉柴对保证生产安全和员工健康的诚恳态度。 而后,我们接触到的是玉柴公司所推行不久的精益生产的基础知识。 在最少可能的时间内,以最小可能的资源,生产最少的必要单位,为客户制造价值。 这样的经营战略,于 XX 年在玉柴启动,源自日本的精益理念,激励着人们在所做的任何事情中消除浪费,在尽可能短的时间内对客户的需求做出反应,从而实现了利益最大化。同时,以质量为中心,以无浪费为要求,这一策略就要求了美味员工积极主动的参加和耐心细致的合作,将整个企业的工作人员团结在了一起。推行精益生产后的玉柴废品率一降再降,不免让我想起那位之后为我们引导参观的工人大哥的话,他说: 要做高品质的产品,现在很多企业都可以做到,可是保障样样精品,不产次品,能做到的企业就少了 。确实,现如今,中国的制造业或许并不没有我们所想象的那样不堪,精品不是做不出,而是我们我发保证永远精品的生产率。在简单的利润关系面前,许多企业不肯做出改变,提高自己,哪怕是现今的大学生,又有多少比例的人拒绝浑浑噩噩止步于安逸,推动自己做更优秀更有效的人呢?玉柴这个并不年轻的企业能有这样...

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