201*年生产科年终工作总结 201*年生产科年终工作总结 2113 年一炼铁生产技术科年终生产总结 踏着匆忙的脚步，201*年在不经意间与我们挥手告辞。回忆生产技术科一 年来的工作，有进步，有胜利，面对低迷的市场、快捷的生产，在公司生产部及兄弟单位的大力支持下，分厂干部职工紧紧围绕生产经营规划，本着“安全环保、节能高效”的生产宗旨，以提上升炉技术水平为重心、掌握本钱为核心，强化根底治理，优化原料构造，狠抓炉内冶炼，强化现场治理，加强设备点检，实现了生产的持续稳定，圆满完成了公司生产下达的各项任务，使生产运转保持发挥了“效益先锋”的作用，真正挑起了炼铁系统生产龙头的大旗。作为生产技术科是分厂的中心治理枢纽，考核落实协调分厂全面工作基点，生产技术科就 201*年全面工作做如下总结。一、分厂生产经营规划指标完成数据： 二、治理考核、制度标准落实状况：-------。三、设备治理落实、设备利用率状况及数据：------。 四、区域现场治理落实状况：1、依据分厂理念推行区域化治理，建档设区域，实现各区域专人负责，保持现场全天卫生洁净标准，制造相宜的生产生活环境，按现场卫生区域划分职责，知道你的区域所在的位置，各工段长及职工理解分厂“明确分工，责任到人”的目的。通过此区域责任的实施，使得公司件件事，3#炉螺纹钢认证，4#炉浙江物产投资、广东物产投资，省市环保检查、回查，国家环保总局的检查、回查等等大事，对一炼铁厂洁净形象得以确定。另外依据区域划分月月有考核有嘉奖，考核区域 53 项，整改项 90 多项，嘉奖 26 项，大大推动现场区域卫生责任意识，受到能源环保部领导的好评。 2、分厂制定环保事故应急预案，成立现场治理小组。对厂区主要污染源点进展排查，逐项制定治理措施，落实责任人。合理规划厂区设立多个备件存放点，废钢点各种原材料场地合理规划，到达了定置治理要求，结合公司开展的环境综合治理活动，分厂成立环境综合治理活动小组,重点制定出铁厂烟尘治理方案，上料系统粉尘治理方案，原料作业区成立洁聚美化活动圈，对中转站粉尘进展掌握;对散装原料进展苫盖，对厂区进展绿化，现场不定期喷水，组织义务劳动清理岗位、设备、现场卫生并长期保持，通过以上措施使粉尘、烟尘排放量大大降低，现场洁净，顺当通过国家环保检查。 3、高炉生产环环相扣，设备的正常运转是炉况顺行的保障，结合生产实际，积极推行区域化治理，实现了个人力量、职责、利益的有机结合，极大...
