201*年设备维护员工工作总结 201*年设备维护员工工作总结 201*年工作总结 201*年已经过去，面对新年马上开展的工作，作为一名设备维护治理人员，回忆过去这一年，我们设备治理部门全面贯彻公司的“五化”标准，努力维护保养好生产设备，最大限度地做到设备利用最大化，削减设备故障，缩短设备修理怠工时间，提高设备的利用效率，减小设备生产产品的误差，使产品加工做到更精细，更标准，提高产量，降低本钱，增加公司的利润的目的。在公司领导和各部门的支持和协作下，我们设备部已经较好的完成了公司交给的任务和设备部的本职工作，虽然我们在许多工作和设备维护方面有了很大的改善和加强，但是仍有一些问题需要新的一年加以完善和提高。本人的一些建议如下：一、工作责任制 明确每个维护人员的工作责任，细分其工作职责和工作范围，避开由于工作性质不明确而相互推脱责任，以免因此产生不必要的冲突和冲突，更好地便于工作治理和设备修理维护，削减设备怠工时间，优化设备修理流程。二、工作记录总结 加强工作记录治理，做好每天的工作日志表填写记录，对常见设备故障进展汇总和问题分析，常常消逝问题的设备做重点治理和维护，对常见的问题和故障做跟踪和记录，对常换的配件作登记和备件，以免下次发生同样故障时，没有配件而增加太多的停机时间，对常见的问题和故障做出解决和维护的最正确方法，并对此进展总结和记录，做到部门之间，维护人员之间更好的技术沟通和学习。三、巡检、维护 加大巡检力度，希望每位维护人员能够做到上班后首先对所治理设备和区域巡检及设备特别问题收集，对于这些问题及故障根据其重要性和时间利用性做好修理规划，以便更好的做好维护保养工作。在工作中认真听取操作工的反映，制定好更好的问题解决方法和改善措施。四、工具及配件房治理 请每位修理人员照管好自己的工具，不要乱放乱丢，每次修理完毕后检查现场，清点工具，以免遗失工具或其他人员拿走使用。借出去的工具请做好记录或收还，没有归还的要准时追要，他人弄丢的要让他赔偿。如有请假或离职的请做好工具交接工作，以免来后找不到或丧失。 配件房里的配件要常做整理和归类，检修后多带的配件或还能使用的配件要归位，不要处处乱摆，以免以后需要时找不到或铺张时间，配件房要大家分人，分时治理，人员离开配件房后要锁门。工具车同样要锁好，治理好。五、队伍建立 请尽快编制好人员，以便于工作的顺当进展及开展。目前设备部人员编制过少，造...
