2025 自来水公司年终工作总结一年来，我公司在集团的正确领导下，在公司全体干部职工的努力工作下，深化贯彻落实党的十八大精神，积极投身群众路线教育活动，以绩效管理为抓手，结合公司全年责任目标，有针对性地开展各项工作，现将公司本年度工作总结如下： 一、公司各项经营业绩指标完成情况 20xx 年主营业务收入约 8909 万元，考核指标 8200 万元，完成 108%; 应收款回收率 99.4%，考核指标 98.5%，完成 100.9%; 利润总额 184 万元，考核指标-950 万元(业务招待费 5 万元，三项费用 2xx0 万元); 全年供水量 4194 万吨(其中北片 669 万吨); 全年售水量 35xx 万吨(其中北片 669 万吨); 管网漏损率 xx.73%(截止到 12 月底的数据)，集团考核 xx%以下; 供水单位成本 2548.76 元/千吨; 单位原料成本 59.50 元/千吨，20xx 年单位原料成本 48.8 元/千吨，增加10.7%; 单位电耗 237.8 元/千吨，20xx 年单位电耗 229.4 元/千吨，增加 8.4 元/千吨; 自耗水 5.25%，20xx 年 4.64%，增加 0.61% 出厂水综合合格率 100%; 管网水合格率 100%。 二、全力抓制水安全，确保正常供水 1、对水厂设备进行定期保养。全年对设备维护检修共计 81 余次，做到无一起设备和人为引起的停水以及其他安全事故，从而确保了正常供水。 2、夏季高峰用水之际，要求水厂值班人员合理安排排泥和反冲时间，充分利用夜间生产制水。针对夏季各种细菌极易滋生的特点，按时对水源点进行加氯消毒，严格法律规范加氯消毒的程序和过程。 3、在用水高峰来临前，走访魏塘、罗星街道的 xx 个社区，提前向他们讲明公司目前供水能力和水厂四期建设情况，共同应对缺水现象，要实行错时用水及平常积水等方法，共度夏季供水紧张的难关。 三、工程建设有序推动 1、四期工程建设从复工至今，在做好各方面征地协调工作的同时，确保工程进度。截至目前，主体工程基本完成。整个工程投资概算 2.2 个亿，总投资约1.63 亿，到目前为止项目投资 1.32 亿，其中今年完成 8500 万元。现在正紧张施工中，力争确保明年能够按期正常通水。 2、今年 200 万以下小型工程建设项目共计完成 39 个，年初计划 26 个。全年旧改管道共计 25 公里，新建 DN300 以上管道 6.6 公里(主要是开发区)。投资964 万。 3、姚魏线工程年底将完成综合验收上报。 4、取水二期工程省发改批文已正式下达，目前正处于施工图设计以及其他相关...
