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2025责任组长年度考核总结

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2025 年度责任护理组长考核情况总结产科病区在 2012 年 5 月 12 日搬入新大楼后正式建科,病区内设置了三个责任小组,分别由曾春鲁、周洪和汪春燕担任责任组长,履行组长职能,曾春鲁主管护师职称;周洪护师职;汪春燕护士职称。根据医院护理部的总体安排,责任组长除了完成本组病人的治疗护理工作外还承担本组的工作质量检查、低年资护士的培训和带习带教工作。过去的一年工作完成情况总结如下:一、每天负责分管一定数量的病人,负责病危病人的管理,督查本组治疗护理工作完成的情况,护理文件书写情况的检查,健康教育落实情况的检查。二、每天夜查房,对夜间护理工作进行检查和指导。每周随主治医生查房,了解本组病人的病情动态,抓住重点工作进行督导。三、协助护士长做相关的管理工作:承担科内质量控制项目,跟踪检查质量完成和改进情况,对存在的问题提出了建议和改进措施,促进了科室护理质量的持续改进和提高。四、工作中存在的不足:(一)对本组护理工作的督促检查落实不到位,检查力度不够,参加度不高。(二)夜查房体现效果不好,缺乏对夜间护理工作的检查和指导。(三)随主治医生查房不及时,落实效果不好。(四)质量控制不够及时,对存在问题的改进措施跟踪检查落实不到位。五、针对不足的持续改进措施(一)护士长反复强化和指导,督促责任组长检查本组的工作,教育年青护士落实细节的工作,不断改变工作质量。(二)护士长坚持督查组长的夜间查房工作情况,及时指出存在的不足,使夜查房发挥实在的效果。随主管医生查房要求及时进行,并结合查房的情况开展相应的健康教育,落实个体化的护理措施。(三)督促及时完成质量控制,对存在的问题提出措施,跟踪评价效果。(四)积极参加到科室的管理中,对不正确的现象及时给予纠正,协同护士长管理。产科病区:敖萍 2025 年 1 月不是每个人都能成为,自己想要的样子,但每个人,都可以努力,成为自己想要的样子。信任自己,你能作茧自缚,就能破茧成蝶。

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