工程部经理工作分析表表一：从事岗位名字 工程部经理 有无兼职 无我的上级岗位名字工程副总、总工程师我的部门 工程部下级的岗位 项目经理、工程内勤门槛指标月度施工计划完成率低于 80％，取消业提；项目利润低于25%，取消利提
实行月度预警机制,季度考核方式，月度完成情况连续 3 个月低于 80％，自第四个月起降职降薪
出现较大安全事故，取消全年的业提和利提；出现一般安全事故，取消全年的利提
年底统算，年底完成全年任务，则返还年度内扣款
当年任务未完成，扣款不返还
触犯“天条”，除依据公司制度处罚外，考核期内考核工资、业提和利提全部取消
岗位任职资格要求年龄:30—45性别:男籍贯：不限学历：大专以上学历经验要求：装饰工程项目管理工作 8 年以上
知识要求：懂施工管理、组织协调，相关法律法规及装饰工程、土建相应的专业知识、人事管理经验
能力要求：善于沟通、责任心强、精通专业技能、爱岗敬业,能熟练掌握建筑装饰工程管理的各项流程
其他要求：身体健康、能常常出差、会开车、懂电脑操作技术
表二:重要性具体工作占用时间％1全面负责工程部的日常管理工作，贯彻执行公司保底目标5000 万,平衡目标 8000 万,冲刺目标 1 亿，对项目部工作进行指导、监督
20%2协助总工及工程副总完成施工工作，负责部门内人员架构编制,员工的绩效考核工作
15%3组织落实中标项目管理团队组建,组织项目部及相关部门做好施工前图纸会审
10％4负责组织确定项目部责任目标，审核项目部签订目标责任书
5%5审核项目部编制工程项目的施工组织设计、施工进度计划、材料计划、项目资金计划等，监督落实计划的具体实施
15%6负责公司所有工程项目部的管理，工程安全文明施工质量,项目部工期工程计划落实，周/月完成产值情况、周/月计划，工程款回款节点及时率,成本控制,材料控制，人工费控制等，协调项目部与建设
