5 篇酒店销售部工作月总结服务质量是酒店进行有效市场竞争的根本保证。为了提高酒店的服务质量，酒店成立了质量检查小组，对酒店的服务质量进行全面监督检查。卫生检验标准、服务条款等一系列质量检验标准已根据自身实际情况制定并下发各部门。质检部门根据这些标准进行监督检查，发现问题及时通知整改。亲爱的读者，边肖为您准备了一些酒店销售部的月度总结，请接受！酒店销售部工作月总结 1不知不觉，我在_ _酒店做了半年的营销工作。很多人可能觉得这个时间太短了，但我觉得经验的积累首先取决于时间的积累，最重要的是自己的努力！营销是酒店管理的重要部门，主要承担酒店客房、会议、餐饮等业务的联系工作，以最大化酒店的利润，保证酒店的长期进展和持续成长。市场部是酒店经营活动和客户服务的综合部门，作为客户和各部门之间的纽带，协调各种业务细节，使各部门的服务工作满足客户的要求。对于这份工作，当初有很多无奈。记得刚来的时候常常被调到餐厅帮忙。我曾经在传递食物的时候遇到一个老朋友。当时我手里还拿着吃的。突然觉得自己没面子，就没上前打招呼就匆匆走过。接下来的几天，我还是觉得不舒适。我以为我丢了脸，甚至后悔在酒店工作。看到其他管理人员和后勤人员都和我一样，有的当服务员，有的在餐厅忙的时候传菜，精神饱满的为大楼的运营贡献自己的力量，我想通了。既然选择了酒店行业的工作，我会热爱这份工作，尽我所能把工作做好。同时，作为新航的一员，一定要顾全大局，服从领导安排，确保大楼各项业务任务的完成。在工作中，不同意领导和同事的意见是不可避开的，有时候也会有争吵，但正是通过这些事情，我一步步成长起来。很兴奋在新航工作，能认识现在的领导。当我在工作中遇到困难时，是董经理帮我提建议。因为工作上事情不顺的时候，赵经理就在我身边耐心的开导我。最打动我的是童总经理在工作中细心的教导、鼓舞、方式方法，让我知道自己要有自己的标准和限度，在工作中少走弯路。在这半年的工作中，我学到了很多，不仅仅是业务知识，更重要的是为人处事的原则。这个社会原来就复杂。往往我们需要面对的不仅仅是工作，还有与人之间微妙的关系。我们需要与人沟通好，才能轻松处理许多事情。这些都不是书本和学校能学到的。同时也发现了自己的一些不足。例如，作为一名酒店员工，我说话直接，间或会与客户或同事产生误解，但我总是保持宽容与和平的态度来解决所有的不愉快。我信任只要我以一颗真诚的心对待别人，...
