第1章 精选全文完整版第2章 项目管理组织与项目管理策划第1节 项目综述1编制依据、编制原则1.1 编制依据1.2 编制原则2工程说明3施工条件4主要建筑材料来源、水电供应条件第2节 项目管理组织1项目部组织机构2领导小组3专家组4项目部职责5项目管理主要措施6项目分区管理第3节 项目管理策划1料场、渣场规划及材料使用计划1.1 料场使用规划1.2 渣场使用规划1.3 材料使用2施工资源投入2.1 施工设备投入计划2.2 施工人员投入2.3 资金使用计划第3章 项目设计、采购、施工管理第1节 项目设计管理1EPC 总承包与项目部、专业分包界面划分2设计管理目标3设计管理体系4设计管理内容5管理工作流程图6设计进度、指令保证措施7深化设计风险分析及应对措施第2节 项目采购管理1招标响应1.1 招标材料及设备划分原则1.2 材料设备分类1.3 招标与采购流程1.4 其他要求2重要材料采购方案2.1 重要材料采购计划2.2 重要材料采购招标策划2.3 重要材料采购管理2.4 招标材料及设备划分原则2.5 重要材料采购招标的进场验收2.6 不合格材料的处置2.7 重要材料的仓储和保管2.8 重要材料的售后保障3重要设备采购方案3.1 重要设备采购计划3.2 重要设备采购招标策划3.3 重要设备采购管理3.4 重要材料采购招标的进场验收3.5 重要设备采购招标的质量控制3.6 不合格设备的处置3.7 重要设备的仓储和保管3.8 重要设备的售后保障第3节 项目施工管理1施工准备1.1 技术准备1.2 现场准备1.3 资金准备2施工总平面图3施工部署4施工流程第4章 项目质量、进度、投资管理第1节 项目质量管理1质量管理目标2质量管理体系3质量控制责任状4质量检查验收程序5重点部位、关键环节的控制方法6质量缺陷预防措施7成品保护8质量信息反馈系统9创优规划及措施第2节 项目进度管理1工期目标2施工进度计划3关键线路4各工序历时安排5主要工程施工进度指标分析6施工进度保障体系及措施第3节 项目投资管理1投资管理目标2投资管理组织架构3投资管理制度4投资管理计划5投资管理措施第5章 项目合同、信息与档案管理第1节项目合同管理1合同管理目标2合同管理组织架构3合同管理制度及流程第2节项目信息及档案管理1工程资料资料分类及归档目录2技术档案资料整理2.1 资料的收集整理2.2 资料的填写要求3项目资料报审及归档移交3.1 工程资料报审时间3.2 工程资料归档移交第6章 环境与职业健康安全管理第1节水保、环保施工方案1水保、环保及生态保护的目标2环保水保组织机构3...
