绩效提成分配规定(2025 版本)一、总则(一) 编写依据:根据中国电力规划设计协会(2025 年版)的电力工程专业设计工时定额,参照国内其它电力设计院计提办法以及本公司的实际情况,制定出我公司绩效提成分配规定,以此作为各专业工作量核算及绩效薪酬分配的计算依据
(二) 项目管理:本公司实行《项目设总负责制》,项目设总负责项目各专业之间的协调和进度,各专业设计人员原则上只能从事本专业设计,不允许跨专业出图,特别情况需跨专业设计,必须有文字报告并经总经理、总工程师的同意
(三) 勘察设计费内容:1、线路部分包括:工程前期费用,线路勘察、测量费,线路的设计费(初、施设),竣工图的编制费,概算编制费
2、变电部分包括:工程前期费用,变电站的勘察费(外委勘察费扣除)、变电站的设计费(初、施设),竣工图的编制费,概算编制费
3、配电工程部分包括:工程的测量费,项目的设计费(初、施设),竣工图的编制费,概算的编制费
4、假设 W 值=相应工程类别合同收入
5、送变电工程:初设与施工设计分配比例为 4:6;线路工程:勘测费初勘与详勘比例为 2:8
(四) 项目设计费承包绩效计算内容:包含设计人员的项目绩效奖以及参加该项目工作人员为此所发生的所有费用,如:差旅费、测量费、工代服务费、台班费、汽油费、过路费、加班费和外请民工费用等
(五)项目前期设计费提成比例:1、新建 110kV 送变电项目可研提成 = 6 万元/项目其中:变电专业 3
72 万元,线路专业 1
8 万元,技经专业 0
48 万元 2、新建 220kV 送变电项目可研提成 = 8 万元/项目其中:变电专业 5 万元,线路专业 2
4 万元,技经专业 0
6 万元3、变电站扩建可研提成=(合同收入-地质初勘-环评-水保)×20%4、接入系统工程可研(专题报告)提成 =(合同收入-初勘成本-环评)×20%5、220kV 变电站