目 录一、提升运输安全管理制度....................................................3二、安全技术管理制度...........................................................3三、井筒提升运送物料管理制度.............................................4四、主提升绞车定期检修保养、试验制度...............................5五、主提升绞车巡回检查制度.................................................6六、钢丝绳检查检验制度........................................................7七、斜井人车跟车制度...........................................................8八、人车定期检查试验制度....................................................9九、电机车检查检修试验制度...............................................10十、轨道分段包片检查维修制度............................................11十一、 绞车设备包机制度.....................................................12十二、矿车运输设备包机制度...............................................13十三、人车运输设备包机制度...............................................14十四、电机车运输设备包机制度............................................15一、提升运输安全管理制度 1、成立提升运输领导小组 组长：机电副矿长 成员：机电科、机电技术人员、专职安全员、班组长。 2、运输设备必须设立日检，周检，月检计划（每月保证一天），并根据设备及设施运转情况和现状，做好大，中修计划，落实基金，做到计划检修（每年保证 12 天）。 3、根据运输质量标准化的要求，矿每月组织专业人员对运输轨道、运输设备、设施等进行一次检查，对存在的问题要实行措施，认真解决。二、安全技术管理制度 1、编制与实施安全运输（行车、提升）的技术组织计划，应用系统工程理论解决运输薄弱环节。 2、编制与实施线路、设备的检修计划及施工作业的安全措施，从技术上把住安全关。 3、修订与贯彻各工种的操作规程在现场监督兑现，纠正违章作业，使规程落到实处。 4、贯彻执行质量标准，组织开展质量标准化活动，从技术上解决质量、隐患问题，并参加工程验收。 5、建立设备技术档案，进行各种设备的安全性能试验、测定工作，提出结论性的技术结果报告，参加设备选型、改造和鉴定。 6、开展安全技术培训、技术讲座，沟通推广安全新技术。 7、参加事故分...
