《卓有成效的管理者》读后感范文 900 字 书籍介绍：管理大师德鲁克在管理学术界的地位与影响无出其右，是大师中大师，其著作颇丰，假如一定要选一原来看，我推举的便是《卓有成效的管理者》
这本书非常通俗地阐述了德鲁克对管理有效性的理解以及优秀管理者应该养成的五项主要习惯
： 掌握自己的时间 时间无疑是最稀缺的资源，管理者通过记录时间、管理时间、统一安排时间来提升效率
有效的管理者必须要对自己的时间进行记录和分析诊断，消除那些浪费时间的活动，把可以自由支配的时间集中起来统一管理，去做一些关键的事
其实这个说法看似简单，却非常重要，各级管理者都会存在浪费时间的现象，自己却不明了，照此改进会受益良多
注重贡献 管理者必须有所贡献，那么要贡献什么呢
贡献的绩效包括直接的成果、强化组织的价值、人才的开发培育
如何做出贡献呢
德鲁克提出了三条建议：一是让专业人员的工作更有成效，二是要建立正确的人际关系，三是组织有效的会议
只有重视贡献，才能掌握工作的关联性，打造一支有效的团队
用人所长 很多有雄才大略的人缺点也非常突出，有些平凡的人倒“样样皆通”，要敢于使用有特长的人，着眼于他们的长处
美国内战时期，林肯大胆启用好酒贪杯的格兰特，正是看重了格兰特身上运筹帷幄决胜千里的能力
最终，一改北方军队被动的局面，取得胜利
其中德鲁克又重点提到了如何管理上司，利用上司所长来成就自己
要事优先 集中精力去做大事，是管理者必须具备的素养，然而这并不容易
能够识别哪些事情是关键重要的，把这些事情放在首要位置，一次只做一件事
人的'时间和精力都是有限的，管理者要学会取舍，要摆脱自己的过去和习惯，不能把时间消耗在自己喜爱的事上，可能这些事并不产生更大价值
要面对机会，面对未来去把精力花在有价值的事上
能够控制时间，识别重点，管理才会有成效
有效决策 在管理者繁多的任务里，决策是非常重要而特有
