《赢在执行》读后感《赢在执行》读后感 我学习了余世维博士的《赢在执行》这本书
书中用生动幽默、深化浅出的案例讲解了执行力的重要性,让我深受启发和鼓舞
什么是执行力
简单的定义是:按质按量、不折不扣的完成工作
执行力的强弱体现在全体员工的精神面貌,它无时不在影响着我们每个部门、每个环节的工作
提高执行力,我们要做的,很多: 第一,端正态度,拒绝 推、拖、空 ,表现执行力
执行是能力,更是精神,是全体工作人员应具备的认真工作的状态,是贯穿工作全过程的对待本职工作的理念和奉献精神
完美的执行经不起任何借口,更经不起任何开脱搪塞和拖延
借口只能让我们临时躲避困难和责任,找借口的一个直接后果就是容易让人养成懒散,拖延的坏习惯
优秀的工作人员从不在遇到困难时试图拖延或寻找借口躲避,而是努力想办法,克服困难去解决问题
这种表现,体现的是一种思想和一个员工对自己的职责和使命的态度
思想影响态度,态度影响行动
目标的实现最终要靠执行者付诸实际的行动,假如执行不到位,那么无论多么完美的计划都无法达到理想的效果
拒绝 推、拖、空 是追求完美执行的有力保障,我们就是要牢记责任,培育不达目的不罢休的毅力
每个月,我们财务中心, 都会打电话给部门和分公司催收入、小票、外发报表,就是为了保证我们按时完成核算按时出具财务报表
第二,注重细节,追求完美,提升执行力 对于我们财务而言,每天的日常工作大都是一些点点滴滴的小事,很少有参加重大活动,干大事的机会,但正是这点点滴滴的小事情,才更能体现出你的执行力,古语云 一屋不扫,何以扫天下 ,只有出色的完成日常工作中的点点滴滴,才能迎接更高的挑战
书中提出一个工作理念叫做 期望二,做到十
这其实描绘了最好执行者的自我要求,别人尤其是领导,对你有期望,你不仅全力以赴要做好,更要好到超乎别人的意料
想出色的完成工作任务,必须高度重视细节问题,要树立一种严谨些