《零缺陷工作》读后感范文《零缺陷工作》读后感范文 当细细品完一本名著后，你有什么体会呢
现在就让我们写一篇走心的读后感吧
可能你现在毫无头绪吧，下面是我收集整理的《零缺陷工作》读后感范文，希望对大家有所帮助
《零缺陷工作》读后感 1 近来，在工作之余，阅读了有中国精细化管理第一人之称的汪中求老师所著述的《零缺陷工作》，书中通俗的文字和详实的案例，让我在接受零缺陷管理思想的同时，也对领缺陷工作的管理理念有所感悟
阅读全书我们不难发现零缺陷管理理念有一个核心，那就是第一次就把工作做对
零缺陷管理要求第一次就把事情做正确，每个人都坚持第一次做对，不让缺陷发生或流至下道工序或其他岗位，那么工作中就可以减少很多处理缺陷和失误造成的本钱，工作质量和工作效率也可以大幅度提高，经济效益也会显著增长
第一次把就把工作做对，包含了三个层次：正确的事、正确的做事和第一次就做正确
因此，第一次就把事情做对，三个因素缺一不可
形象一点的说，日常管理工作就像开车，首先控制系统必须是好的，要确保开车过程顺畅，还必须有良好的交通规那么的支持，也就是保证体系必不可少
控制系统做得再好、日常规程制度手册编得再精致，但假如没有人执行，那所做的一切都是徒劳的
审视我们的日常管理工作，我们的领导到处不停地巡逻，发现“火灾〞，然后及时扑灭
争论、罚款、加班以及现场中一群群的救火队在马不停蹄地跑来跑去，似乎这一切都已习以为常
假如我们认真统计分析，将会发现其中大局部问题是惊人地相似，却日复一日地重复发生着，每发生一次就会重新再解决一次
假设我们在工作中能够时刻做到第一次就把工作做对，就不会出现“后患无穷〞，也就不会浪费如此多的人力、物力、财力去弥补和补救
“第一次就把工作做对〞这是企业追求的一种管理境界，也是企业员工必要的工作标准
作为一名企业员工，怎样才能在实际工作中做到第一次就把工作做对呢
书中总结为十二
