中国建筑 项目管理表格项目启动令表格编号CSCEC—PM—0101项目名称项目地点建设单位监理单位设计单位工程结构形式规模工程造价启动项目的主要依据或理由：项目基本情况建筑面积层数结构类型高度建筑用途投标范围计划开工计划竣工时间项目基本特性项目属性 规模分类 功能分类 投资分类 工程性质 施工技术 承建模式实施阶段项目启动期限起： 止：共： 天启动期间的主要任务序号工作内容责任部门完成期限备注1项目编码2项目立项3提名项目班子及项目部组成人员4项目投标安排5项目现金流分析6项目投标策划7项目投标成本测算8投标、履约保函办理9其它有关事项制表人时间审核时间启动要求 命令签署人： 时间： 文件发送人员或部门签收文件发送人员或部门签收备注注：启动方面的任务由企业根据实际工作需要灵活安排。中国建筑 项目管理表格项目全过程动态管理表表格编号CSCEC—PM—0102表修订情况主管部门及人员启 动时间竣 工时间已 用 时 间%已 完 工 程%资金预警成本预警工期预警质量预警安全预警环保预警一、项目概况工程名称及编码项目位置（国家） （省、自治区、市或帮） （县、区、市）建设单位链结业主调查表（CSCEC-PM-0201）工程现场情况链结现场调查表（CSCEC-PM-0202）监理单位设计单位项目基本情况信息建筑面积层数结构类型高度建筑用途投标范围计划开工计划竣工时间项目基本特性项目属性 规模分类 功能分类投资分类工程性质施工技术承建模式实施阶段二、项目投标及签约阶段（时间： 年 月 日～ 年 月 日）承 包 方式□工程总承包□设计施工总承包□施工总承包□外部分包□内部分包 □其它：资金情况来 源：□政府拨款 □自筹+拨款+贷款+其它 □全部自筹□已筹齐 □资金不齐但无垫资要求 □需垫资： %，约 万元付 款 方式□预付款： % □进度款： □保修金：预期收益率社 会 效应□大□中□小保函要求□投标保函 □预付款□履约保函 □维修与竞争对手比较 □有信誉优势 □无信誉优势 □有技术优势 □无技术优势招标方式□公开招标 □邀请招标 □独家发包 □其它质量要求奖项要求安 全 文 明 施 工 要求奖项要求投标项目经理执业资格证书投标时间中标时间合同签订时间1、招标评审2、项目风险评估3、投标文件4、投标总结链结评审记录表链结风险评估表（CSCEC-PM-0203 表）链结投标文件链桔（CSCEC-PM-0204）三、项目策划阶段（时间： 年 月 日～ 年 月 日）1、项目策划...
