中学校长述职报告〔十〕尊敬的各位领导，老师们： 大家好!一年来，在旗委、旗政府及教体局的正确领导下，我校以科学开展观为指导，充分发挥领导班子的骨干带头作用，紧紧依靠全体教职员工，在全面提升办学质量和品位上下工夫，不断丰富学校内涵，201*年，我校各项工作又跃上了新的台阶，出现了新的气象，赢得了上级领导更充分的肯定和社会各界的广泛赞誉。此刻，我将一年来的工作向大家汇报如下： 一、确定目标，高起点谋划学校开展 一所学校，尤其是像我们二中这样受到旗委、旗政府和教育局高度重视的学校，要取得新开展，就必须从实际出发，确定切实可行的目标，所以，在年初，我们就深化剖析学校的现状，仔细讨论开展方向，制定了 以平安为保障，以开展为主题，标准学校管理求优质，加强队伍建设重素养，强化学校德育求实效，抓好教学教研求质量，加大学校学校建设创标准 的年度工作整体目标。提出了 标准管理、依法治校，关爱生命、平安固校，以人为本、以德立校，科学决策、民主理校，提升品位、质量强校。 五项治校方略，制定并完善了各项管理制度，改善了相应的工作措施。主要措施有： 1、创新管理。20**年扎鲁特二中有 17 位领导班子成员被重新选拔聘任，对于新一届中层领导班子成员的工作，学校大胆尝试分年段分层管理方式。在整体工作上，学校统揽全局，经过层层分解落实管理职责，使领导重心下移，各部门的工作既要竞争又要合作、既要相对独立又要有机融合。学校的管理水平与管理效果都发生了质的飞跃，确保了学校各项规章制度的建设、执行、效果 三到位 。 2、队伍建设。着力培育德才兼备的老师队伍，造就具有人格魅力和学识魅力的老师团队。一是结合当前形势，加强师德师风建设，不断提高全体老师的思想觉悟和政治水平。二是加强老师的业务培训，经过团体备课、业务培训、听评课，远程培训等形式，不断提高老师的业务水平。 3、德育工作。全面开展德育特色创立活动，狠抓养成教育，提高学生根本素养。一年来，学校先后完善了《学生常规管理》、《班级评比实施细那么》等制度。建立了学生会检查制度，开展了行为习惯和礼貌礼仪教育，有效的标准了学生上学、放学、课间纪律以及课堂常规。政教处结合重大节日和实际情景及时开展各类 主题教育周 、 主题教育月 活动。 4、教学管理。我校十分重视教学常规的落实。坚持公开课引路，示范课促教，进取进行教法变革，学法指导。仔细进行教学分析讨论，努力做到在教中研、在...
