中建二局(沪)信息化管理制度(第一版)有用资料（有用资料，可直接使用，可编辑，推举下载）编 制审 核批 准姓名：毛向党姓名：于波姓名：翟雷签字：日期：2025.08.17签字：日期：签字：日期：体系工程管理类编号CSCEC2B-GC-GCB-010信息化管理制度版次第一版状态CFC中国建筑第二工程局有限公司（沪）信息化管理制度（第一版）管理制度修改记录版次日期章节页码制定、修改范围及依据第一版2025.08.13根据中国建筑股份有限公司《项目管理手册》及局相关文件对原《局（沪）信息法律规范化及信息安全管理办法（建二沪通〔2025〕138号）、《局（沪）视频会议管理办法》（建二沪通〔2025〕107号）、《局（沪）机房管理办法》（建二沪通〔2025〕137 号）》整合修订中国建筑第二工程局有限公司（沪）信息化管理制度（第一版）1总则1.1目的和依据“”为落实集团关于 专业化、区域化、标准化、信息化、国际化 的各项工作，利用计算机信息技术、网络技术、通讯技术、软件技术和数据库等技术，最大限度地整合公司现有资源，提升公司经济效益和市场竞争力、提高精细化管理水平，结合公司自身的特点，为加强计算机信息法律规范化和信息系统的安全管理，确保数据信息、计算机网络和设备安全，根据局管理体系程序等文件编制本制度。1.2适用范围本制度适用于公司总部各部门及所属各单位。2管理机构和人员2.1公司成立以董事长为首，工程部牵头，安全部、技术部、质量部、商务部、审计部、财务部、人力资源部、党群工作部、纪检监察部、办公室、市场部、法律事务部等部门为辅的信息管理领导小组，解决公司信息管理相关事宜。2.2公司工程部信息中心作为公司信息化管理业务的归口部门，配置相应专职信息化管理人员，组织开展信息化管理的相关工作。2.3项目总工程师作为项目信息化管理业务的主管领导，应配置相应的专（兼）职信息化管理人员，组织开展项目信息化管理的相关工作。2.4项目要求成立以项目经理为首的“一把手”责任制的信息化领导小组需颁布文件并发送至公司信息中心备案。3职责分工3.1公司工程部信息中心3.1.1负责公司信息系统的运行维护，提供技术保障；包括系统维护、数据备份、设备、技术文档管理；制定安全策略，查看系统日志，提交系统安全报告。3.1.2负责信息系统所涉及的网络设备、安全设备、计算机设备的管理。3.1.3负责公司机房的日常管理。3.1.4负责公司视频会议的技术支持。3.1.5负责公司视频监控的技术支持。3.1.6负责公司办公计算机的日常...
