事故隐患排查治理和建档监控管理制度

1. 目的 1.1 为了建立公司安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故的发生，保障员工生命财产安全，仔细贯彻执行国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》，保障员工生命、财产安全，特制定本规定。 1.2 本制度规定了事故隐患分类﹑排查、报告、整改及奖励办法。 2. 适用范围 2.1 公司各职能部门、制造部门和全体员工。 3. 责任部门 3.1 总经理领导并组织每季度的隐患排查。 3.2 生产管理部负责隐患排查的建档和监控，并监督相关部门落实隐患的整改治理。 3.3 各职能部门、制造部部门经理和工段长对本部门的安全隐患排查和整改治理负主要责任。 3.4 生产管理部是公司隐患整改复查的主管部门，负责对整改过程及结果跟踪和评价。 4. 安全管理工作要求 4.1 事故隐患的含义 4.1.1 本制度所称安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。 4.2 事故隐患的分类 4.2.1 事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。 4.2.2 一般事故隐患 是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。 4.2.3 重大事故隐患 重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。 4.3 组织机构 4.3.1 公司成立安全隐患排查领导小组，分别由公司总经理任组长，主管生产副总经理任副组长，各相关职能部门领导为成员。安全隐患排查领导小组办公室设在综合职能部，主要负责活动开展的日常管理工作。 4.3.2 安全隐患排查领导小组 组长：总经理 副组长：主管生产副总经理 成员：各部门经理 4.4 隐患的排查与报告 4.4.1 隐患的排查 根据“谁主管，谁负责”的原则，各制造部门应对各自管辖区域内根据公司《安全检查制度》中规定时间、内容和频次对隐患进行排查，及时收集、查找并上报发现的事故隐患，积极实行措施对隐患进行整改。 4.4.2 隐患的报告 发现隐患一般采纳逐级报告的方法，即员工报各部门工段长或安全员，各部门、车间工段长报生产管理部，生产管理部对各类隐患进行登记分类。 4.4.3 报告形式 4.4.3.1 报告一般采纳书面形式，特别情况可采纳口头报告。 4.4.3.2 在书面报告中，...