人事招聘面试流程与技巧

HR 招聘面试流程与技巧目录第一章 面试程序.............................................................................................................................................2第二章 面试技巧 ...................................................................................... Error: Reference source not found 第三章 各主要岗位人员得综合素养考核 ﻩ Error: Reference source not found 第四章 各主要岗位人员业务能力考核 ﻩ Error: Reference source not found 第一章 面试程序面试程序包括面试前、面试中、面试后三大阶段。1、 面试前1.1面试前即策划面试,为面试得准备阶段。策划面试得工作有：准备好应聘人及公司得有关资料;充分了解您在这次面试过程中得职责；充分了解需聘岗位得用人标准;充分了解有哪些问题与应聘人得素养与能力相关。1.2面试前应检查下列工作就是否安排妥当:在正式面试应聘者之前,您需要考虑整个过程得各方面以及怎样为各个阶段做好准备.收集并批阅应聘人得简历、申请、任何其她能使您了解应聘人过去得工作表现与经验得材料;复阅并确保自己清楚有关需聘岗位得用人标准;估量面试过程中了解每一项素养与技能需要得时间；为应聘人提供面试休息地点；安排机动时间,以防面试时间比预定时间要长。 例如：可以让应聘人阅览公司文摘等；确定可能影响到应聘人得动机合适度得外部因素(例如:家住得很远等等）；指定专人（或部门）负责应聘人来公司得接待工作;保证负责应聘人接待得工作人员都明白自己得职责;并能使应聘人感到舒适、提高公司形象;确保能清楚了解应聘人基本素养与专业技能得步骤;保证应聘人提前收到动身前来应聘得通知（例如：坐车路线、住宿、推举得餐馆等等 )。人力资源部将负责这项工作。准备好让应聘人了解所聘岗位得具体情况与公司得有关部门情况 (包括企业文化、工作环境等）2、 面试中面试中为整个面谈过程，分五个部分层层导入,即预备阶段、引入阶段、正题阶段、变换阶段、结束阶段.但面试得过程灵活掌握，提问得方式与顺序也可根据应聘人得实际情况而变化。2.1预备阶段(开场白)主动向应聘人打招呼，告知您得姓名与职位；解释面试得目得;解释面试得步骤；申明您会做笔记,设法让应聘人不因您会做笔记而紧张.2.2引入阶段了解应聘人得基本情况,最好不要问一些您已经从简历中得到得问题.为了考察应聘人得...