机电仪车间仪表班组长工作职责一、岗位名称机电仪车间仪表班组长二、领导关系直接上级：仪表副主任直接下级：仪表值班人员三、主要工作职责在工段的领导下工作，领导本班仪表维护保养及小修。《一》、维护保养1、每月编制维护保养计划，根据季节特点及仪表要求确定维护工作重点；2、根据维护保养计划，组织公司范围内所有自控设备及附属设施的日常维护，包括巡回检查、清洁卫生、定置管理、润滑、排污等；3、根据巡检时间、内容定期进行检查，并如实向工段长汇报。《二》、自动化系统检修1、编制所辖区域自控系统检修计划，并通过技术管理人员审核上报有关单位审核、批准。1.1 全面收集、整理日常维护检修过程中自动化系统的各种记录资料。1.2 仔细分析讨论自控系统运行维护过程中的数据资料，从中发现问题、寻找规律。1.3 准确诊断把握分析讨论的结果，明确自控系统存在问题的根本原因。1.4 制定对策方案。对自控系统存在的各种问题与不足，在紧急状况下保持生产工艺正常运行，生产设备安全保护的措施方案等。1.5 规划实施计划。根据自动化系统生产运行的实际状况，结合公司生产经营工作具体部署，编制所辖区域自控系统近、中、远期的检修计划，实施的初步方案、意见等。2、负责所辖区域维护检修计划的落实及实施，确保自控系统设备、设施的检修根据计划方案，合理、经济、按时完成。3、仔细执行国家、省市、集团公司、益达公司等相关部门制定的安全环保法律、法规、规章制度等，确保自控系统的安全、文明检修。4、合理使用检修项目的人力资源和工器具，提高员工生产效《三》、相关人员考核与培训1、根据所辖自控系统维护检修的需要，合理规划、布置工作任务、工作内容细化、量化，责任到人。2、及时检查、落实员工工作项目的进展，对发现的员工绩效问题提出改进意见。3、根据员工目标任务的完成情况，对一定时间内员工绩效提出考核建议。4、完成培训新进厂仪表人员的任务。四、主要工作权限《一》、参加技术革新改造1、建立健全管辖区域内自控设备的档案，台帐及各种技术资料。2、严格执行技术资料、档案台帐的管理制度，确保能够指导自控系统的维护检修工作。3、与相关技术人员、部门合作，完成技术改造、革新的任务。《二》、带头搞好班组建设1、从自我做起，仔细学习，贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，树立正确的荣辱观，爱岗敬业。2、自觉地落实上级有关部门的各种管理制度和规定，服从上级领导，做到令行禁止，提高执行力。3、积...
