专利管理办法第一章 总则 第一条 为为法律规范公司的专利工作，促进企业技术创新和形成企业自主知识产权，推动生产技术进步，提高公司市场竞争力和经济效益，根据《中华人民共和国专利法》、 《中华人民共和国专利法实施细则》等有关规定，结合我公司的具体情况，特制定本办法。第二条 公司的专利管理目标；在公司内牢固树立专利意识；技术创新与专利管理紧密结合，专利管理贯穿讨论开发、生产和经营的全过程。制订专利战略，把专利资产的形成和充分利用、专利资产效益的发挥列入公司战略的内容之一。第三条 专利名词解释本规定中所称的专利是指发明专利、有用新型专利、外观设计专利以及软件著作权。本规定中所称的职务发明是指：发明人或设计人主要利用本公司的物质条件所完成的发明制造；发明人或设计入在本职工作中做出发明制造；发明人履行本公司交付的本职工作之外的任务所做出的发明制造。本规定中所称的专利资产是指：专利申请权、专利权第二章 专利管理机制第四条 公司专利工作在公司总工程师领导下，由技术中心具体负责。公司所属各子（分）公司应成立相应管理机构，统一归口负责子（分）公司的专利工作。第五条 公司技术中心是专利管理的执行机构，负责公司的专利管理宏观调控和多方协调工作，以及有关专利的法律事务方面的工作。主要有以下方面：1、专利申请、维持、放弃的确定，职务与非职务发明的审查；2、专利评价、评估；3、专利资产运营，包括专利权转让、许可贸易、运用实施，专利作价投资，专利权质押；4、制定和落实公司技术活动中形成的与专利申请相关的技术档案的管理及对技术人员业务活动的法律规范：5、制定和落实涉及专利技术开发权益的流动人员相关活动的法律规范；6、落实专利权保护，包括专利侵权监视、专利诉讼及专利权保护；7、收集、讨论与公司有关的信息，为公司技术创新、经营管理等相关活动提出对策；8、落实有关专利的宣传、教育和培训工作；9、提出修改本制度的意见、建议并提交决策层。第六条 在专利管理工作中，必要时可从社会中介机构聘请专业人员帮助公司开展专利工作，并对该方面工作实施管理。第三章 技术创新的专利管理第七条 公司强调技术创新对公司进展的重大意义，并鼓舞各部门和员工积极开展业务范围内的技术创新。技术创新工作应当与公司的专利管理紧密结合。第八条 在技术创新活动立项之前，应当进行专利文献检索。其目的在于避开重复讨论，向决策层提出预立项项目应实行引进、合作...
