企业两化融合管理体系监督审核 PPT 要求1、企业基本情况，包括企业主营业务情况、组织架构、两化融合总体情况等；2、企业的两化融合组织体系的改进情况；3、上次评估审核来，企业两化融合管理体系的改进情况，包括企业两化融合管理体系覆盖的范围和边界，两化融合管理体系文件的变更改进情况，内审和管理评审开展情况等；4、上次评估审核确定不符合项的纠正及纠正措施的持续有效情况；5、上次评估审核以来，企业进展战略、可持续竞争优势需求、信息化环境下新型能力需求、两化融合方针和目标等的优化和改进情况；两化融合目标的达成情况等。6、上次评估审核以来，为打造、保持或提升已通过评定范围内的新型能力，实现两化融合目标及指标，根据两化融合实施过程要求所开展的提升和改进活动（围绕评定范围内所涉及新型能力的打造、保持或提升过程，从策划、业务流程与组织结构优化、技术实现、匹配与法律规范、运行维护、数据开发利用、动态调整等进行介绍。若涉及多个能力，需分别介绍）7、企业根据两化融合管理体系要求，所打造、保持或提升的信息化环境下新型能力量化指标达成情况，企业实施两化融合管理体系的主要作用等。
