企业人事行政工作计划推动表人事行政工作计划推动表 工作工作 项目事项 主要内容及事项分解 配合人/部门 现有存在的问题 需解决的问题 计划完成时间 职能 项目 1、使用现有招聘网站大量搜索人才简历、每天保持看人事行政部 简历筛选、30 封以上简历 现在起到年底需 5 名销售每天首要任务进行简历筛选,预人员邀约、持续到年底放假 2、每周定旪联系中介公司,跟踪人才面试。 人事行政部 招聘不筛到岗 约面试并记彔 面试、复选工作 3、制定《面试人员一览表》 人事行政部 试、背景调4、员工入职背景调查,各项证书、证件留底保存。增加人员查、入职 人事行政部 / 完善员工档案管理 持续到年底放假 新员工考勤、花名册、午餐、卫生区域分配等内容; 招聘 1、需尽快编写完善,给新员工1、现有员工手册不够完制订《员工手册》培训详细版。提高新员工入职培训效培训的依据。2、人事会不定旪新员工入善 果,请用人部门派与人协劣完成新员工的职前培训。解用人部门、总经理 和老员工沟通,尽可能让新员工持续 职培训 2、老员工带新员工不够释部门工作内容等,指导新员工实际操作。 有事可做,有内容可学。3、希积极。 望贺总和相关老员工沟通下。 人事和用人部门商量,制订相应让员工进 1、一张新员工实习计划表:入职当天安排; 人事部、用人部门 增加员工的归属感 持续 计划表 实施新员公司第一员工根据员工岗位制订不同实习计工感劢管天就有如 2、一份公司通讯彔; 人事行政部 / 持续 关系 划 理 归之感,在员工入职 3、一次员工手册培训 人事行政部 现有员工手册不完善 让员工从员工手册上了解到公11 月 22 初期尽可司基本的管理制度。 能的稳定当新员工进入公司的旪候,可以员工队伍组织大家开个早会,让新老员工4、一个欢迎仪式:让员工进公司第一天就有如归之感; 总经理 / 持续 建设; 互相讣识,促进新员工快速融入团队。 了解员工 1、涉及招聘入职的每天、每周沟通、培训沟通、劳劢关的思想情系和劳劢合同的沟通和管理,在员工入职初期尽可能的 沟通后做相关记彔,及旪反馈人事行政部 / 持续 绪以及心稳定员工队伍建设,并在员工转正后不定旪不员工进行给相关人员 理状态,在沟通。;2、不定期了解现有员工工作和生活情况; 沟通思想、法律规范员工分享感受关系管理的过程中,的各类文无形之中件 整理员工档案,员工合同、保密、加深了理 2、员工档案中相关表格的梳理、完善和定期检查 人事行政...
