企业会计转型思考摘要：现在企业的经济不断进展，会计部门建设问题也愈来愈明显，为了更好优化企业内部结构，本文提供多种路径思路，帮助企业会计更好地转型升级。 关键词：企业会计；转型；路径 一、企业会计概要 企业会计的工作虽然是不同的企业各有特别性，但是除了特别性工作项目大体的工作职能还是共通的。企业会计的主要工作职能包括出纳、固定资产核算、材料物资核算、库存商品核算、工资核算、成本核算、收入利润以及利润分配核算、资金核算、往来结算、总账报表、稽核等一系列企业资金流通的项目，很显然企业会计也可以说是企业的核心或是命脉，所以企业会计的进展有利于企业的进展。现阶段，企业不断扩大规模，跨区域、多方位进展给企业带来了巨大的经济利益，尽管企业会计的工作职能相比于之前有很大的进展，但仍然落后于当前的企业进展，也因此企业会计部门面临着许多的严峻挑战，需要不断组织重建，无形当中也增加了企业会计的运营成本，管控的难度也在不断加大，企业管理层相应地也很难做出高质量的经营决策。因而，企业会计必须要转型升级，在传统的企业会计基础工作职能上加以变革，并利用好新时代快速进展的信息技术，提升企业会计的工作能力，降低企业会计的运营成本，充分发挥企业会计在企业进展中的重要作用，推动企业更好地制造或实现价值。 二、企业会计转型路径 企业会计一直以来都在不断地变化进展，从之前以业务处理和控制为主的会计职能逐渐向决策支持和全球进展战略为主的会计职能转变，企业会计部门从坚实的后勤储备转变为积极主动的决策参加者。许多企业的成功与失败案例为企业会计的转型提供了很多宝贵的经验，可以利用多项技术与手段实现企业会计的转型升级。 （一）财务共享服务中心 财务共享服务中心是近几年进展起来的会计业务管理方式，将不同国家或地区的各项会计业务在共享服务中心平台上标准化、结构化操作。财务共享服务中心作为创新的方式出现，保证了会计记录和报告的结构法律规范统一，简化了企业会计业务流程，区别于之前全权由人工记账的方式，节约了人工和操作成本，从而在合乎法律的法律规范下，解决大型企业财务职能建设中的重复投入和效率低下的弊端，实现对企业的运营资金流通的有效管理。 （二）会计基础业务外包 会计的基础记账以及档案管理等处于产业链底端的业务需要耗费一些人工、时间和金钱成本，会计部门也就不能良性参加企业决策当中去，为了简化企业会计部门的工作，可以将一...
