企业信息化进展规划-2信息化总体进展规划 （第二稿）包头北方-奔腾重型汽车有限责任公司2025 年元月 9 日目 录1. 前言 12.北方奔腾企业信息化的目的33.北方奔腾企业信息化的必要性和依据 33.1 市场定位33.2 制约北方奔腾进展的要紧因素53.3 企业信息化的必要性 5 3.3.2 生产治理能力分析及计策7 3.3.3 市场营销能力分析及计策83.4 总结 94.北方奔腾信息化总体规划104.1 信息化总体目标10 4.1.1 信息化需求综述104.1.2 建立快速的产品设计与研发体系104.1.3 建立完善的生产打算和操纵体系114.1.4 建立完善的销售治理体系124.1.5 建立完善的财务治理体系134.1.6 资源治理和优化 144.1.7 车桥厂制造自动化154.1.8 办公自动化和运算机辅助决策 164.2 信息化总体设计原则和技术路线 174.3 信息系统总体方案和集成框架204.4 信息代码的统一编制275．北方奔腾信息化分步实施规划及资金概算 325.1 时期划分原则和依据325.2 分时期目标和内容 35 5.2.1 一期建设35 5.2.2 二期建设37 5.2.3 三期建设39 5.2.4 四期建设41 5.2.5 关于时期划分的讲明 425.3 项目总体概算425.4 一期工程预算446. 项目实施的组织机构456.1 组织机构建立的指导思想 456.2 信息化组织机构46 6.2.1 项目领导小组 46 6.2.3 总体联合设计组和实施组477.企业信息化培训 …………………………………………………..48 7.1 信息化培训打算……………………………………………..498. 信息化项目的监理 508.1 项目实施监理的内容和范畴…………………………………518.1.1 项目前期监理…………………………………………….528.1.2 项目过程监理…………………………………………….538.1.3 项目后期监理…………………………………………….548.1.4 项目实施监理的人员和角色…………………………….551. 前言汽车工业是现代多种学科技术的综合体，是技术高度密集型产业，是众多高新技术的集结地。汽车工业产生百余年来，从单件生产方式进展到大批量生产方式，现在又在朝多品种小批量和定制生产方式方向进展。从最初的追求效益到追求质量，又从追求质量进展到追求产品多样化和生产灵敏化，随之而来的将是追求技术创新。以后的汽车工业将以创新作为自己在经济竞争中取胜的法宝，是企业在国际市场竞争中生存与进展的必由之路。在全球知识经济和信息化高速进展的今日，汽车企业面临日益猛烈的国际化竞争。今日的汽车企业...
