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企业文化建设大讨论总结

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企业文化建设大讨论总结 企业文化建立大争论总结 企业文化建立大争论其次阶段小结 XX 处于 6 月 5、7、12 日开展企业文化建立大争论其次阶段:员工主要围绕中国农业银行企业文化,如何践行爱岗敬业、诚恳守信、合规守法进展了争论。现对其次阶段 XX 处存在缺乏及整改措施报告如下: 一、XX 处对企业文化熟悉 企业文化是生产力,是全体员工在长期业务经营活动中形成的企业精神、经营理念、职业道德、行为标准及企业形象的总和。它对外是农行的一面旗帜,对内是全体员工的分散力。企业文化正日益渗透到我们的工作中。而金融业作为经营货币的特别企业,与国家整体经济进展、人民日常生活息息相关,其经营的安全性、效益性同样受到世人瞩目。近几年来,我们国家更是加大了银行改革力度,几家国有商业银行股改相继完成,金融竞争的日益剧烈,作为四大国有商业银行之一的农行,我们将面临前所未有的机遇和挑战。对企业的进展来说,人是第一要素,只有发挥好人的能动性,挖掘每个人的潜能,增加整体的分散力和向心力,最终实现和谐进展,而要做到这一点,归纳起来就是要加强企业文化建立,通过企业文化建立树立对形状象,可增加员工的归属感。农业银行企业文化不是简洁的“企业”+“文化”,不是附庸风雅借以装饰企业的文化,而是农业银行企业的精神主宰。 二、重庆 XX 处目前存在差距 做好农业银行企业文化建立工作,最主要的手段就是沟通方式,多层次、多角度、多方面的良好沟通,是我们做好企业文化工作的方法。车分处通过组织学习争论对比,存在以下缺乏。 1、业务培训不到位。由于局部柜员素养达不到要求,又未准时参加新业务培训,造成操作人员对新业务不熟识,潜藏着风险隐患。还有局部员工风险意识淡薄,缺乏对操作风险的足够熟悉。 2、制度执行不到位。制度是员工行为的准则和业务操作的标准,一切活动都要严格根据制度的规定执行。但是不少员工缺乏遵守制度的观念和风险防范意识,往往有章不循、麻痹大意,加大了操作风险。 3、思想教育不到位。教育说起来重要,抓起来喧闹,往往停留在外表,没有真正深化下去,对职工的思想政治工作缺乏针对性和有效性,尤其对职工“八小时”以外的活动失去掌握。有的明明知道有不良表现,但就是不想多管。 4、监视检查不到位。治理层检查流于形式,没有查出或订正操作中存在的问题。一是各种类型的检查太多太杂,基层行、网点疲于应付;二是检查从内容、方式方法、操作程序、整改处处理都...

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