企业文化建设工作方案 ppt20XX 年度的企业文化工作要紧紧围绕“效劳企业，团结员工，提升形象，凝聚精神〞的宗旨，以“靓丽太平洋，活力太平洋，创新太平洋，和谐太平洋〞为主线开展工作，通过努力，使饭店的企业文化工作再上新台阶，到达“员工积极参加、活动富有成效、影响更为深远〞的效果，从而增强太平洋国际饭店的影响力、吸引力和凝聚力，促进企业的持续、稳定、健康、和谐开展
具体方案如下： 一、每两月举办员工生日会，举办时间酌定
二、“靓丽太平洋我先行〞义工活动视情穿插进行，全年估计 10 次左右
在总结经验的根底上，在活动方式及深度广度上有所创新和开展
可与德阳妇联、民政等部门加强联系，将义工活动“立足德阳、外围开展〞，可参加地方扶老、助困等活动，扩大企业影响
三、3 月份组织编写“企业文化手册〞，内容包括集团公司、饭店开展历程及现状介绍、员工职业行为标准、员工社会行为标准、企业文化、企业愿景等，从而传播企业先进文化思想及先进理念
四、4 月份，为迎“五一〞国际劳动节，组织 “创新太平洋〞“效劳技能能手〞 评选活动，由党支部、团委会、行政班主办
各部门民主评选业务熟练、素养过硬、奉献较大的先进员工，在 5 月份生日会上进行表彰和奖励
5 月份组织优秀员工到三星堆“一日游〞，以表达对优秀员工的尊重和关怀
五、5 月份在《太平洋之声》开展“太平洋明星〞风采竞赛，刊登员工照片、个人才艺、家庭资料等，凡太平洋员工均可参赛，最后综合员工投票评出“太平洋明星〞并给予奖励
六、6 月份在《太平洋之声》上组织开展“我推崇的太平洋价值观〞征文，集思广益，从中提炼出能够表达太平洋精神、思想、核心价值观的巨型口号标语牌，悬挂在饭店醒目处，起到彰显形象、凝聚人心、丰富企业文化的作用
七、6 月份以团委会名义，组织建立“员工爱心基金会〞，团委抽出局部资金作基金，员工个人交纳适当费用后自由参加
