企业车间班组长年终总结 以“平稳供电，确保生产”为主要工作目标，以“精细治理年”为契机，从根底工作入手，扎实整改，稳定电力，确保六条注塑生产线安全稳定长周期运行,并圆满完成了一注塑装置的大检修任务。塑型改造工程的电气施工和接收稳步推动。今年实现经济技术指标过半，现总结如下： 一、强化安全意识，落实安全措施。 1 月份安全生产一号文下发以后我们就组织了考试、反事故演习、安全用具使用、查找安全生产隐患等活动。把一号文的精神传到达车间每一个人。车间坚持每周一检查班组安全学习，督促班组隐患治理。每周在车间调度会上我们讲评安全检查状况、讲评安全隐患整改落实状况。职工安全意识显著增加，在电气运行和设备维护的过程中，能够严格遵守各项电气规程和制度，特别是“三票两制”和临时用电、高空作业规程。半年执行第一种工作票 81 张，其次种工作票 86 张，倒闸操作票 174 张，停送电联络单 621 张，办理临时用电 21xx-xx。在 1 月份的安全、大检查中，没有发觉一例违章行为。我们对检查组在检查中提出的4 例缺乏进展了整改，并通报车间全班组。 二、加强根底工作，科学严细治理。 根底工作是电气安全运行的前提。年初，塑件化工厂把“精细治理”作为贯穿全年的强根底工作。我们把完善根底资料，严格细致治理作为重点工作。1-5 月份，我们完善了电气设备技术根底资料，特别是完成了全塑件化工厂的 C 类电气表计共 73xx-xx 只的资料整理工作，贴上了标签。至此，根底资料完善齐全给车间治理打下了坚实的基矗 电气运行需要严格的工作制度，我们在工作中执行了严格的奖惩措施。嘉奖了在安全工作中成绩突出的 xx-xx 职工。车间领导坚持了查岗制度，查处违纪 xx-xx，扣发奖金共计 450xx-xx，并把结果通报全车间，到达了教育的目的。目前，职工思想稳定。最近一个月来查岗均未发觉违纪现象。 在安全治理上，我们坚持“安全第一，预防为主”的方针，全面落实安全生产责任制，加大监视检查力度。半年开展了一次 xx-xx 题目的反事故演习，车间在 5 月份的抗震减灾和防汛演习中，组织了 7xx-xx 次参加了演习，一线生产班组职工受训率到达 10xx-xx，这些活动提高了职工的安全生产意识和安全技术水平。 设备治理上，我们连续加强了三级巡察检查制度。半年在巡察中发觉解决了 CD501 压缩机、TKL44 振动筛、2 号清水泵等轴承故障问题，为削减非规划停工作出了奉献。 技术业务培训上，半年共...
