供应商质量保证供应商 审核员 审核日期 质量能力评估记分表说明：本评定标准包括十个章节和十二个附加条款，共 115 条，每条都有具体的细则。☉评定时需要考虑企业的大小，具体产品、安全及法规项☉工厂的实施（特别情况下，还要评估外协工厂）☉实施有效性用以下准则评定：合适----------------扣 0 分 可接受---------------扣 1 分不可接受----------扣 2 分 完全不合格---------扣 3 分能力水平的评定能力水平的评定用如下公式计算：（∑X—∑Y）/∑X*100%其中∑X 为评价项目数*2∑Y 表示所有项目的分总和四个等级的划分：能力水平：A 级：90～100 分 B 级：75～89 分 C 级：55～74 分 D 级： 0～54 分目 录1- 组织机构------------------------------------------------------------------22- 工艺------------------------------------------------------------------------33- 检验的一般手段---------------------------------------------------------54- 外协件质量---------------------------------------------------------------75- 生产过程中的质量------------------------------------------------------96- 成品质量-----------------------------------------------------------------127- 售后质量-----------------------------------------------------------------148- 场地—搬运—库存-----------------------------------------------------159- 人员-----------------------------------------------------------------------1710- 产品开发与可靠性保证-----------------------------------------------18S1-安全件、法规件的控制------------------------------------------------20S2-质量改进------------------------------------------------------------------21注：1) 最初样件是指用正规工装生产的首批产品；2) 一、二类产品是指由博耐尔设计，由供应商制造的产品，其它产品为三类产品；3) 标有“*”的项目为重要项，标有“@”的项目为安全、法规项。评估内容扣分结论评估记录1-组织机构1.1 总的组织机构定义（机构表、职能说明）。·有无总体机构图，是否完善、合理，能否正确地反映企业的组织体系·有无各部门职能分配表，是否完善、可行·是否由最高管理者负责、批准发布质量方针和质量手册1.2 质量部门组织机构定义。*·是否指定质量各部门负责人，各部门...
