供电企业行政管理效率提升策略摘要：对于企业而言，构成一个企业整体的重要内容就是工作环节，而处理工作每一环的重要效益因素就是效率。在工作效率的众多方面中，行政管理效率是尤为重要的一环。本文就以供电企业为例，对企业的行政管理效率这一主要研讨对象，从行政管理工作于企业来说的内容及意义、现阶段供电企业中存在的行政管理效率问题、基于问题提出的有效提高效率措施等三方面进行分析、探究和阐述。 关键词：供电企业；行政管理效率；内容意义；存在的问题；提高效率措施 一、引言 行政管理工作是每个企业都必须做好的基础运营工作，这也是企业长期稳定进展的有效保障。供电企业在面对时代进展进步下的更大挑战时，不仅要做好深化改革工作、加强投入力度，还要做好对企业的管理，即行政工作。只有双管齐下才能促进企业健康稳定地可持续进展[1]。 二、行政管理工作于企业来说的内容和意义 （一）行政管理工作包括的内容 在企业中行政管理工作主要包括组织会议与活动工作、供餐、物品管理以及安全隐患处理等保障工作、证件年检工作、设备管理与事务处理等日常任务、处理上级临时分配任务等内容。这些工作内容具有覆盖面较广泛、较复杂和较琐碎的特点[2]。 （二）行政管理工作对于企业的重要意义 行政管理工作可以说具体到了企业运营的方方面面和每个流程的各个细节，是开展众多企业运营活动的基本保障。每一项工作看似简单，但都与公司的稳定运营有极大的关系。而行政工作的效率高低与否与企业能否高效落实工作每一环进而取得更好进展这一目标密切相关，所以提高行政工作效率可以说是每个企业都必须优化的一大问题。 三、现阶段供电企业中存在的行政管理效率问题 现阶段，企业中或多或少都存在着一定行政管理效率不高的问题，以供电企业为例则有以下几种原因[3]。 （一）企业对行政管理工作重视度不够——行政管理体制不健全 重视度的高低直接关系着行政工作各方面的落实情况，比如是否能及时与时代接轨实行创新的行政管理制度和管理理念。供电企业内部因重视度不高常常出现以党组织结构来代替执政结构，以至于忽略了整体企业工种的特别性，不能将其作用进行最大化发挥，限制了行政管理效率的提高。同时，因为重视度不够而直接“以官代政”外，还导致了领导层对行政管理工作不够重视，重视度过分转移到效益制造上，而不能优化行政管理工作，更无从谈论进行创新。 （二）行政管理人员配置不合理——体系不合理 供电企业是我国...
