供电公司经理科学进展观调研报告当前，在金融危机影响下，企业亏损面扩大，同时，化工、有色金属冶炼、水泥等企业由于停产半停产导致用电水平下降，直接导致公司销售电量增速下滑， 当前，受金融危机影响，企业用电水平下降，导致公司销售电量增速下滑；在开拓市场工作中，高度关注当前市场需求减少对公司进展的影响、金融危机对外来投资的影响，开展各方面的工作，讨论制订相应的跟进措施，确保电网建设与电力供应适应当前形势进展的需要
紧紧围绕当前中央扩大内需的十项重大措施，抓住当前进展机遇期，继续保持公司的平稳较快进展
加深电网规划和前期工作深度，进一步提高投资计划的预见性和准确性
推广设备状态检修，加强停送电管理
合理安排电网运行方式和停电计划，协调做好电网设备检修计划与企业生产设备检修计划的同步进行
在确保安全的前提下，提高检修质量，提高故障抢修速度，最大限度减少用户停电时间
针对当前宏观经济形势对电费回收带来的影响，切实提高防范电费风险的意识
密切关注重点行业及产品的市场动态，及时实行应对措施，严防新欠电费的发生
加强信息沟通
重点关注钢铁、有色金属、水泥、化工等具有代表性行业的电费回收问题
积极关注与支持地方政府开展的“家电下乡”活动，强化农村用电优质服务水平，开拓农村电力市场，提高农村客户的家电普及率及用电水平拉动农村电能消费
加大使用电能的宣传力度，科学引导用电需求增长
充分发挥电能产品清洁、高效、安全、稳定的优势，进一步提高优质服务水平，主动引导客户将电能作为首选能源，通过以电代煤、以电代气，进一步发挥电能的替代作用，提高电能在终端能源消费市场中的比重
密切关注当前经济形势和电力市场需求变化，深化短期电力市场分析预测，充分利用国家宏观经济调整的时机，积极实行灵活的增供扩销策略，进一步稳定优质市场，继续保持工业用电市场需求的稳定增长；提高第三产业及居民用电对用电增长的贡献率；培育潜力市场，
