加强市政工程施工管理的思考加强市政工程施工管理的思考 【摘要】施工项目的管理是全方位的，要求项目管理者对施工项目的质量、安全、进度、成本、文明施工等，都要纳入正规化、标准化、程序化管理，这样才能使施工项目各项工作有条不紊、顺利地进行。本文分析了市政工程施工管理的特点，讨论探讨了加强市政工程施工管理的措施。 【关键词】市政工程施工管理措施 中图分类号： TU99 文献标识码： A 文章编号： 市政工程施工管理是全方位的,加强市政工程施工的管理对于合理组织施工,提高企业的经济效益,确保工程安全有着重要的意义。作为项目管理者,必须在不断的实践中不断摸索、总结经验教训才能制造出一条施工项目管理的成功之路。 一、市政工程施工管理的特点 1、市政工程施工复杂程度高 。市政工程造价高，参加人数多，利益相关者多，对环境的依赖和影响较大，相对时间长。 2、市政工程施工过程不确定性因素多 市政工程项目复杂受外部环境影响大，如天气、原材料价格 、周边社会关系等容易影响项目进程，项目内部各利益相关者，如业主监理 、总包商 、分包商 、材料供应商、 政府监管机构变数较大，加之项目自身建设中的问题，其不确定性程度高。 3、市政工程施工目标高，要求严，政治性强 。它事关群众生活和城市形象，质量标准高，多数工程要求“ 争市优，创国优”。 同时，工期紧，冬季施工费用投入较大。 4、市政工程施工管理正由粗放型向现代项目管理转变。 目前市政工程大部分具体施工任务还是由项目将劳务队和自有机械设备 、自供材料组织起来完成的，专业化程度低，劳务队伍素养不稳定 ，项目要花费大量的人力和资源对劳务队进行管理。 5、市政工程施工管理内容主要包括落实施工任务，签订承包合同；进行开工前的各项业务准备和现场施工条件的准备，促成工程开工；进行施工中的常常性准备工作；按计划组织综合施工，进行施工过程的全面控制和全面协调；加强对施工现场的平面管理，合理利用空间，保证良好的施工条件；组织工程的交工验收。 二、加强市政工程施工管理的措施 1、市政工程的质量管理 工程质量的好坏，是由多种因素构成的，施工过程又是质量形成的重要过程。 因此，做好附属工程的施工管理和质量监控，对于提高附属工程的质量是非常必要的 。主要应做好以下几方面的工作： （1）以人为本，提高施工人员的技术水平。 由于新技术、 新材料、 新设备 、新工艺的使用，市政工程在施工水平...
