医药企业管理 复习作业 doc《医药企业管理》复习题 姓名： 学号： 单位： 一、单项选择题 1、彼得·圣吉提出学习型组织 5 项技能的核心是（C ） A、自我超越 B、改变心智模式 C、系统思考 D、团体学习 2、现代企业制度的主要形式是（A ） A、公司企业 B、有限责任 C、法人制度 D、无限责任 3、以下属公司决策机构的是（B ） A、董事会 B、股东大会 C、监事会 D、经理 4、以下属公司业务执行机构的是（A ） A、董事会 B、股东大会 C、监事会 D、经理 5、医药企业文化建设的误区不包括（D ） A、文化建设的盲目性 B、价值观念体系的“高、大、空” C、价值观念不一致 D、系统性 6、以下不属于医药企业文化建设的原则的是（D ） A、全员重视的原则 B、开放创新原则 C、坚持市场导向的原则 D、局部和谐进展的原则 7、医药企业文化的功能不包括（B ） A、导向功能 B、盈利功能 C、凝聚功能 D、激励功能 8、下面不属于医药企业文化特征的是（A ） A、人类性 B、社会性 C、时代性 D、差异性 9、企业战略的特征不包括（B ） A、可接受性 B、权变性 C、可实现性 D、可挑战性 10、企业战略目标制定的原则不包括（A ） A、全面性原则 B、关键性原则 C、平衡性原则 D、权变性原则 11、美国电话电报公司对外宣称，本公司“提供信息沟通的工具和服务而不是生产电话。”这是（A ） A、企业使命 B、企业愿景 C、企业目标 D、企业价值观 12、尽管对战略管理要素概念论述差异较大，但大都是以美国战略学家的产品市场战略为核心展开的，他是（B ） A、钱德斯 B、安索夫 C、波特 D、拜亚斯 13、对医药企业来说，最明显的竞争特征是（A ） A、规模经济 B、库存成本 C、转换成本 D、价格 14、进入一个新行业威胁的大小取决于（D ） A、进入者的多少 B、退出壁垒的高低 C、企业内竞争的程度 D、现有企业的反映程度 15、假如企业正处于 SWOT 分析图示的第二象限，那么宜实行的战略是（B ） A、进展型战略 B、先稳定后进展战略 C、紧缩战略 D、多元化战略 16、相对市场份额低而市场增长率较高的经营单元是（C ） A、明星 B、金牛 C、问题 D、瘦狗 17、企业现在和将来应从事什么样的事业活动，以及应成为什么性质的企业或组织类型，它反映了这个企业的（C ） A、企业目标 B、企业哲学 C、企业宗旨 D、企业环境 18、表明企业经营运作的总方向、总目的、总...
