医院质控工作总结
（共 5 则范文）第一篇：医院质控工作总结
（共） 医院质控工作总结
工作总结格式及要求表 x 年工作 主要量化指标和重点工作任务完成情况（一）质量管理工作 1、质控考评工作 ① 筛选考评项目，制订考评标准 根据《绩效管理办法》要求，制定了相应的考评办法与实施细则，同时筛选出较为合理的考评项目，经过充分讨论、调研制订了切合实际合理的考评标准（尤其是医技科室，根据本科室工作特点，分别制订考评标准），再通过反复审核最终确定考评项目与标准
② 考评办法 对全院所有科室划分为临床、医技、行政后勤三大系统，分别进行质量考评，每月将考评结果统一汇总、评分，并将科室的考评结果提交经管科、个人考评结果提交提交财务科给予奖惩兑现
4、质量督查工作 x 年 4 月 3 日-4 日，质量管理科邀请了主管领导张玉碧院长助理和郝东宁院长助理，各科质控员参加，对全院的 临床医技科室的质量管理工作进行了较为细致的检查，并将结果反馈全院
通过此次的质控工作督查，使部分质控员真正懂得了质控工作的内涵，从而对自己今后的科室质控工作有了进一步的认识和提高
（二）医疗安全（不良）事件报告工作 1、概况 截止 x 年 12 月 20 日，绥德院区质量管理科共收到职能部门上报不良事件 163 例，其中Ⅱ级 2 例，Ⅲ级 63 例，Ⅳ 98 级例，奖励共计 58400 元，与 x 年相比，报告例数下降了 90 例，下降率为 35
圆满完成了任务书下达的 115 例指标
2、不良事件讨论及督查 ① 每月不定期下科室就本月上报不良事件进行后期追踪督查，确保不良事件上报后科室能够积极进行原因分析与积极整改，以降低同类事件的再次发生率
② 每季度组织一次不良事件联席会议（本年度均在职能部门联席会上完成），针对本季度不良事件报告情况（争议）进行了讨论
为了防止不良事件的瞒报、漏报，要求各部门加
