发展中间业务是农信社的当务之急

进展中间业务是农信社的当务之急农村信用社的中间业务进展速度缓慢，特别是与各商业银行相比差距较大。农村信用社面对激烈的市场竞争，要想求生存，谋进展，必须大力进展中间业务。本文通过对陕县农村信用社中间业务开展情况的实地调查，从而分析目前农村信用社进展中间业务存在的问题和建议。 ?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /> 一、陕县农村信用合作联社中间业务进展现状 陕县位于河南省西部，全区幅员面积 451 平方公里，辖 10 个乡镇，城区面积19.82 平方公里。全县总人口 39.14 万人。近年来，由于区位优势和投资环境的改善，辖内经济比较活跃。陕县农信联社各项业务进展迅速，截止 2025 年底，联社实现总收入 万元，账面利润 万元。从 2025 年开始，联社领导班子充分认识到进展中间业务的重要性，陆续开展了代理保险、代发工资等中间业务。从陕县农信联社中间业务目前开办情况来看，主要有以下特点： 一是起步较晚，开办种类少。目前陕县农信联社开办的中间业务主要是代理保险、低保、粮食直补、退耕还林等业务。这些业务周期长，回报率低，大都是商业银行不同意接手的业务。虽然农村信用社通过开办这些业务使中间业务实现了起步，但是与商业银行的差距却没有缩小，反而越拉越大。 二是主要集中在城郊信用社，乡镇信用社开办较少。陕县农信联社目前的中间业务，主要是 ATM 和 POS 机具的收入，且集中在市区和城区，乡镇信用社主要是代理退耕还林和粮食直补，不仅额度小，而且从一定程度上还影响了其他业务的开展。 三是业务平台不完善。目前农村信用社的电子化水平还比较低，且业务平台不尽完善。如代理保险业务还使用手工操作，没有与保险公司联网，严重影响了中间业务快速进展。 四是宣传手段单一。由于人员紧张，目前陕县农信联社的中间业务宣传仅限于柜台宣传，因此宣传力度小，影响力不够。阻碍了中间业务的进一步进展。 总体来看，陕县农信联社中间业务的进展呈现出比较好的进展势头，到 2025年末，全县信用社中间业务收入 万元，是 2025 年中间业务收入的 5 倍。但是与商业银行和发达地区农信社相比，陕县农信联社的中间业务还远远落后。 二、农村信用社中间业务进展滞后的主要原因 （一）思想认识存在偏差。长期以来，农村信用社都以存、贷款为经营主体，信贷业务收入为主要收入来源，对中间业务的重要性和效益性认识不足，没有从经营战略上将...