1.2.3.4.麦肯锡咨询公司（McKinsey & Company）业务范围（1）行业实务咨询 对一个行业内外部的了解是无可替代的，一个企业或者说是一个组织想要在其所在的领域有良好的进展，必须了解行业中的竞争及变化，监管环境及变化，以及行业中的新技术。麦肯锡以以多年的直接的，第一手的实践经验和深厚的行业专业知识为基础，致力于为客户提供高质量的咨询服以确保客户的成功。高等电子航空与国防汽车制造与组装化学包装消费品电力与天然气金融服务医疗系统和服务高科技基础设施娱乐媒体金属矿业石油、天然气纸、林木产品药品和医疗产品私有权益和主要投资者公共部门零售半导体社会部门通讯旅游、运输和物流（2）功能实务咨询 良好的运作原则能够帮助一个组织突破自己原有的能力，与不断变化的外界环境保持一致的步伐。从战略到经营，麦肯锡致力于帮助客户构建自己的运作技能，并使其业绩有长足的进步。商务科技公司理财市场营销运营组织架构风险战略可持续进展和资源开发效率（3）能力和解决方案 为帮助客户取得长期的胜利，麦肯锡提供非常广泛的咨询服务，从先进的数据模型到软件解决防范再到重组支持。这些能力和工具通过一系列的模式传递给客户，包括反馈系统和长期支持。麦肯锡高级数据及分析麦肯锡客户学习麦肯锡数字化麦肯锡执行麦肯锡恢复和转换服务麦肯锡解决方案未找到麦肯锡为国内军工企业提供服务的资料2.罗兰贝格管理咨询有限公司（Roland Berger Strategy Consultant）（1）行业中心汽车 政府与公共 能源、公用事业及化工 工程产品及高科技 金融服务 零售及快速消费品 医药 信息及高科技 投资者支持 房地产 交通运输、物流和旅游 （2）功能中心公司进展战略 信息管理 市场营销 运营和供应链 重组与公司财务 罗兰贝格为国内军工企业提供服务（1）罗兰贝格为成飞集团公司做的全面诊断咨询项目（详见另附 word 文档）3.埃森哲（Accenture）（1）战略咨询 埃森哲战略咨询立足于业务与技术的交融之处。因为技术正在改变每一个组织，您需要用技术驱动的战略来抢占先机。无论是商业战略、技术战略还是运营战略，我们都能提升更多价值、塑造全新业务、设计运营模式，从而助您赢在未来，成就卓越绩效。商业战略 业务与运营模式战略 企业进展与增长 数字业务 企业转型 国际进展 制造业战略...
