品管部 QA 岗位说明书 基本情况岗位名称品管部 QA职位编号HR-02直接上级品管部经理所属部门品管部直接下级无岗位编制1 人晋升方向品质主管岗位类别管理岗位轮转岗位QC 主管岗位等级岗位概述为了确保服装生产品质管理体系的法律规范运作，为企业的正常经营运作与持续进展提供高品质的产品保障；在品质经理的工作安排与指导下，进行品质管理体系的执行落实，根据公司目前的进展步骤和市场的消费需求，根据公司内部切实有效的品质管理办法对所生产的产品进行检验检测。岗位职职责描述工作内容负责 程度责职责一参加样衣评审1.根据公司的规划，订货会后参加样衣评审活动。2.评审的主要内容包括原材料，版型，工艺，印花，绣花。3.评审的主要目的是把不合理的设计改正，防止批量生产。4．评审的结果需要个相关部门记录进行相应的改正。做出最后的决议，为生产工厂提供合理的样衣，保证量产顺利进行。全责协助主责职责二参加资料的整理4.配合跟单人员对相关款式资料的学习。5.组织跟单人员了解各款式在生产过程中的难点，告诉其评审决议。6.整理评审决议，吊牌，洗标，包装资料。标识标志。全责全责全责职责三原辅料知识学习7.原料的颜色确认，风格确认，手感确认。8.原料的内在，外观确认。9.整理确认意见和注意事项，以书面形式通知跟单人员。全责全责主责职责四印花知识学习10.印花的花色确认，风格确认，质地手感确认。11.印花的内在外观确认，包括牢度，工艺。12.以书面的形式通知跟单人员确认意见结果。全责全责全责职责六参加培训21.参加原料，印花，绣花知识培训。22.进行生产过程跟踪技能培训。23．集思广益，与各跟单人员进行有效的沟通沟通。全责全责主责职责七参加内部会议23.部门内部会议每周一次，时间固定在周四。24.开会的要求：开有准备的会议，开有发言的会议，开有结果的会议。25.会议全员参加，主动发言，共同讨论解决，确定处理意见全责全责职责八岗位管理25.根据货品品质对跟单人员第一时间告知和确认。26.对公司的处理结果第一时间执行。主责全责工作关系内部关系汇报1.汇报对象（主动）：品管部经理2.汇报对象（接受）：QC。3.汇报方式：定期汇报与不定期汇报、书面汇报与口头汇报。督导1.督导对象（接受）：品管部经理2.督导对象（主动）：QC 人员。 3.督导方式：以联络函或查货报表的形式督导和检查。协调1.部门内部协调对象：QC,QA 经理2.部门间的协调对象：生产部，营销部外部关系 服装加工厂岗位权力工作权力1....
