加强机构编制管理工作的实践与思考县级机构编制部门处于我国编制管理体系的最基层,既直接承担着各项编制法规政策的贯彻落实,又直接面对着由于行政管理体制改革、地方经济社会发展等对机构编制管理产生的影响
笔者结合从事基层机构编制工作的自身实践,就加强机构编制管理作一些思考
一、关于机构编制管理的认识与思考(一)对机构编制管理现状的认识与思考改革开放以来,机构编制管理工作在各级党委、政府的重视下,不断完善和加强,为“三个代表”重要思想和科学发展观的落实以及社会主义现代化建设提供了重要的组织保障和体制机制保障
人们的机构编制意识、认识有所提高,管理逐步规范,法制化建设开始有了实质性进展
但是不尽如人意之处依然存在,违反纪律的问题时有发生,机构编制部门常常面临着违规挑战,因此,强化管理,任重而道远
(二)对机构编制管理存在问题的认识与思考1、机构改革后,有的部门职能转变不到位,人员膨胀反弹扩张的压力时时存在,不强化管理,改革成果很难巩固
2、财政供养人员队伍依然庞大,工资性财政支出占比重很大,不强化管理,欠发达地区“吃饭财政”的局面,将难以改变
3、事业单位人员编制,特别是政策性收费的自取自支单位,超编比较严重,不强化管理,违反机构编制纪律的问题将有增无减
4、人们对机构编制管理的法制化认识欠缺,认为机构编制是“软约束”,弹性大,不强化管理,法制化进程将难以加快
(三)对造成这些问题原因的认识与思考1、涉及一定范围的领导对机构编制工作的重视程度不够,历史问题的积累和体制机制不健全等多方面因素
2、从深层次上看,与我国现阶段经济体制处于由计划经济向市场经济转型期有关
经济体制转型,加剧了机构编制管理第1页共9页工作的矛盾
3、在经济欠发达地区,人们抢吃财政饭,抢端铁饭碗的观念越强,社会就业问题对机关事业单位的冲击也越大
4、机构编制管理立法滞后,本应由法律加以规范的事情,却由机构编制部门承